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措施、強(qiáng)化考核、建立機(jī)制，明確煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
2018年，湖南煙草堅(jiān)持調(diào)控?zé)熑~總量，扎實(shí)推進(jìn)定制化開發(fā)，著力深化煙葉流通環(huán)節(jié)改革
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;落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)高端卷煙原料定制化開發(fā)，通過“傳、幫、帶”，引導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)種煙、質(zhì)量興煙。
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，找準(zhǔn)“煙農(nóng)——合作社——產(chǎn)品——市場(chǎng)”之間的最佳連接點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定化、訂單化、定制化的基地建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)與政府、煙辦、農(nóng)業(yè)局等單位的溝通，積極與企業(yè)
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服務(wù)效率等手段，提高專賣管理精細(xì)化、定制化服務(wù)能力。
四是精簡(jiǎn)流程。在滿足需求的前提下，通過梳理和精簡(jiǎn)現(xiàn)有專賣管理流程，實(shí)現(xiàn)流程最簡(jiǎn)、操作最易、效果最佳
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體制的改革，該公司審計(jì)部、規(guī)范管理辦公室以尊重科研活動(dòng)規(guī)律為前提，以規(guī)范與效率相結(jié)合為導(dǎo)向，采用信息化手段，為科研項(xiàng)目量身定制了功能適用、流程
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一是扎實(shí)做好2019年煙田規(guī)劃。按照預(yù)分配到各站點(diǎn)的種植面積，做好煙田布局規(guī)劃。同時(shí)，按照“品種純、管理精、品質(zhì)優(yōu)、效益高”原則，重點(diǎn)做好7個(gè)示范帶、5個(gè)定制
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統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞“品種純、管理精、品質(zhì)優(yōu)、效益高”的目標(biāo)抓好各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)，建好7個(gè)示范帶、5個(gè)定制化生產(chǎn)示范園和百畝示范方建設(shè)。
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水平提升。
二是定制化生產(chǎn)。該公司按照分類管理要求，落實(shí)優(yōu)良品種種植、適時(shí)提前集中移栽、國家局三項(xiàng)主推技術(shù)、土壤保育、成熟采收、科學(xué)烘烤等關(guān)鍵技術(shù)，開展結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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。以提高煙葉質(zhì)量及工業(yè)調(diào)撥意愿為目的，建立質(zhì)量管控體系，做好技術(shù)落實(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量追溯，逐步實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)；以摸清工業(yè)客戶需求為前提
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，補(bǔ)齊短板，緊緊圍繞總公司提出的均質(zhì)化加工要求，以卷煙工業(yè)原料加工需求為導(dǎo)向，全面提升均質(zhì)化加工水平，持續(xù)推進(jìn)“精益化管理、定制化加工
