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等監(jiān)督部門(mén)從各部門(mén)管控清單中查找并建立“監(jiān)督清單”，督促監(jiān)督部門(mén)按照“異體監(jiān)督”的要求，制定監(jiān)督方案、明確監(jiān)督人員、細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容、固化監(jiān)督頻次、定期開(kāi)展檢查。根據(jù)各部門(mén)的管控
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;通過(guò)相關(guān)軟硬件的配套進(jìn)行提升；對(duì)相關(guān)硬件設(shè)備定期進(jìn)行漏洞掃描，加強(qiáng)硬件設(shè)備的安全防護(hù)；繼續(xù)完善相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目，在煙葉和物流兩個(gè)環(huán)節(jié)予以完善。
在
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》、《服務(wù)綠卡制》、《預(yù)約服務(wù)制》、《無(wú)償幫辦制》、《無(wú)缺位服務(wù)制》等十項(xiàng)規(guī)定，定期、不定期地對(duì)各部門(mén)進(jìn)行抽查，定期召開(kāi)客戶座談會(huì)，及時(shí)發(fā)放《客戶意見(jiàn)調(diào)查表
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強(qiáng)”舉措促進(jìn)企業(yè)綜合管理上水平。
一是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。不定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)全體干部職工樹(shù)立目標(biāo)，高點(diǎn)定位，做到大處著眼，小處著手
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銷售量；
加強(qiáng)管銷聯(lián)動(dòng)。定期召開(kāi)管銷聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)三員之間互動(dòng)，積極收集市場(chǎng)信息，不定期地安排客戶經(jīng)理和稽查隊(duì)員一起集中走訪市場(chǎng)
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洗凈后立即放消毒柜，同進(jìn)組織專人進(jìn)行不定期的抽樣檢查，確保符合衛(wèi)生要求。
四是把準(zhǔn)人員健康關(guān)，提高人員安全意識(shí)。認(rèn)真檢查從業(yè)人員操作資格證，
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和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，確保配送有章可循。
“二個(gè)落實(shí)”是指：一是落實(shí)定期檢查。對(duì)車輛定期進(jìn)行重點(diǎn)部位的檢查，檢查合格后，方能進(jìn)行使用；
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重視安全工作，定期進(jìn)行安全大檢查，并定期開(kāi)展安全培訓(xùn)；通過(guò)不定時(shí)查崗進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)管上班紀(jì)律，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理；強(qiáng)化各類教育
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卓有成效的工作。
二是措施精準(zhǔn)。理清職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)與儲(chǔ)配部、配送組開(kāi)展周轉(zhuǎn)箱的交接和回收工作；加強(qiáng)動(dòng)員，定期召開(kāi)物流人員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)周轉(zhuǎn)箱
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了行政審批工作的規(guī)范運(yùn)行。
二是著力提升服務(wù)意識(shí)。及時(shí)制定政務(wù)服務(wù)大廳“服務(wù)十條”標(biāo)準(zhǔn)及文明用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展“三進(jìn)”服務(wù)，大廳人員定期不定期深入社區(qū)，深入
