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，提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
三是改進(jìn)客戶服務(wù)手段。以落實(shí)“四項(xiàng)服務(wù)”為重點(diǎn)，以推廣“135”工作法應(yīng)用規(guī)范為切入點(diǎn)，加快“135”工作法和移動(dòng)營(yíng)銷軟件的開發(fā)應(yīng)用
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工作效能。深度融合“1+3”工作法和“APCD”工作法，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管水平，細(xì)化和完善日、月工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)和反饋并解決存在問(wèn)題，進(jìn)一步
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局創(chuàng)建工作取得的成效給予了充分肯定。并對(duì)持續(xù)抓好基層創(chuàng)優(yōu)工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要在用好“APCD”工作法上下功夫，要與網(wǎng)格化監(jiān)管、客戶分類管理結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)
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，將“1+3”工作法與市場(chǎng)監(jiān)管“APCD”工作法進(jìn)行深入融合，創(chuàng)新開展專賣網(wǎng)格化管理模式，有效提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。
三是加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督。深入市場(chǎng)實(shí)地了解轄區(qū)
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法規(guī)、文件、政策等，營(yíng)造宣傳氛圍，為提升市場(chǎng)監(jiān)管水平奠定良好基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持分析到位。借助“APCD工作法”和“五線聯(lián)動(dòng)工作法”，每周召開專管員“碰頭會(huì)
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”，全面啟動(dòng)治理卷煙非法流通“冬季會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)。
一是加強(qiáng)信息分析，確立監(jiān)管重點(diǎn)。緊盯專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)，結(jié)合“341零售市場(chǎng)檢查工作法”，強(qiáng)化
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什么煙”、“訂多少”、“怎樣訂貨才能多贏利”的問(wèn)題。專賣部門按照“APCD”工作法的要求，結(jié)合宜春實(shí)際，提煉出“143”專賣人員日常市場(chǎng)工作法。配送部門在電訪時(shí)間、配送運(yùn)輸
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開展了模擬現(xiàn)場(chǎng)辦案、現(xiàn)場(chǎng)拍攝等技能培訓(xùn)，增強(qiáng)一線專賣執(zhí)法人員依法辦案能力。
三是推進(jìn)“APCD”工作法，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。該局通過(guò)學(xué)習(xí)河池“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管工作法
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二是狠抓營(yíng)銷培訓(xùn)。以“135”工作法、零售終端軟件應(yīng)用、新版新商盟操作、《狼霸天下》等為培訓(xùn)重點(diǎn)，進(jìn)一步提高營(yíng)銷人員營(yíng)銷能力，通過(guò)營(yíng)銷人員互相講、互相學(xué)的方式整體
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，雙方還就“4761”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及“APCD”工作法作了提升性的探索。
赫章縣局高度評(píng)價(jià)了該局標(biāo)準(zhǔn)化專賣稽查中隊(duì)建設(shè)工作，認(rèn)為七星關(guān)區(qū)局標(biāo)準(zhǔn)化專賣稽查中隊(duì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)重視、執(zhí)行力
