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化育苗現(xiàn)場(chǎng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化做好育苗場(chǎng)地衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、圍護(hù)設(shè)施、苗期管理技術(shù)措施落實(shí)、物資消毒等方面的工作；四要強(qiáng)化育苗工作考核管理，加強(qiáng)對(duì)育苗技術(shù)人員管理
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13根新球桿。
發(fā)放儀式上，局長(zhǎng)、工會(huì)主席潘林向老同志們致以了新春的祝福，他說(shuō)，公司在2014年的年度工作考核中獲得了全市第二的好成績(jī)，這些
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生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、專(zhuān)賣(mài)管理等工作的考核方案。結(jié)合瑞金實(shí)際，提出了“五個(gè)突出、五個(gè)提升”的貫徹落實(shí)措施。
一是突出“銷(xiāo)量、稅利、省產(chǎn)煙”，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。要把穩(wěn)擴(kuò)銷(xiāo)量
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工作落到實(shí)處；三是考核到位，對(duì)未按要求完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在年終工作考核中進(jìn)行扣分，煙站、煙技員根據(jù)轄區(qū)完成情況按畝扣罰績(jī)效工資，煙農(nóng)營(yíng)養(yǎng)
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，積極導(dǎo)入精益專(zhuān)賣(mài)理念，把市場(chǎng)銷(xiāo)售情況與案值任務(wù)設(shè)定進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌，以更為明確的市場(chǎng)目的和更為精準(zhǔn)的考核方式把案件查處和市場(chǎng)監(jiān)管作為專(zhuān)賣(mài)工作考核的關(guān)鍵指標(biāo)，
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日常工作考核與績(jī)效掛鉤。專(zhuān)賣(mài)部門(mén)采取入戶(hù)檢查的方式，對(duì)零售許可證使用情況進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用許可證行為的，按照考核規(guī)定對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
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的落實(shí)執(zhí)行、煙葉入庫(kù)純度和等級(jí)質(zhì)量管理控制、100%專(zhuān)業(yè)化分級(jí)站點(diǎn)一體化散葉收購(gòu)模式的規(guī)范執(zhí)行等工作的量化考核。
四項(xiàng)重點(diǎn)工作考核分別采取百分制考核，并制定考核分值梯度?？h局
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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)經(jīng)理級(jí)管理人員、職工代表分別進(jìn)行了談話。同時(shí)，按照《云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局辦公室關(guān)于印發(fā)人力資源管理工作考核評(píng)價(jià)辦法（試行）的通知》要求
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作為一種鼓勵(lì)和鞭策，在新的一年再接再厲，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。會(huì)上同時(shí)對(duì)市局（公司）2015年各項(xiàng)工作考核新要求進(jìn)行了傳達(dá)。
縣局
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客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)工作的考核，提升客戶(hù)服務(wù)水平，確保政策宣傳、工作指導(dǎo)到位。
