為您找到相關(guān)結(jié)果 14921 篇
-
生動(dòng)力。
三是建設(shè)課題帶頭人隊(duì)伍。通過(guò)舉辦精益工具學(xué)習(xí)研討班，由外部專家?guī)ьI(lǐng)課題組成員，交流學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新及精益課題研究中具體適用的工具，提升應(yīng)用能力
-
生動(dòng)力。
三是建設(shè)課題帶頭人隊(duì)伍。通過(guò)舉辦精益工具學(xué)習(xí)研討班，由外部專家?guī)ьI(lǐng)課題組成員，交流學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新及精益課題研究中具體適用的工具，提升應(yīng)用能力
-
建設(shè)。
“管理人員課堂”旨在持續(xù)提升管理人員學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及持續(xù)改善的能力，并以此為平臺(tái)按月組織全體管理人員開展“管理方法、管理工具、管理技巧和經(jīng)驗(yàn)”的交流分享，促進(jìn)管理人員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步
-
控制預(yù)警機(jī)制”，不斷提高過(guò)程管控水平。
穩(wěn)步推進(jìn)SPC工具應(yīng)用。組織各車間、相關(guān)部門學(xué)習(xí)SPC工具應(yīng)用，形成系統(tǒng)的質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)、技能知識(shí)體系；在月度工藝質(zhì)量
-
。
培訓(xùn)為期7天，進(jìn)修學(xué)院采取專家講授和研討交流相結(jié)合的形式，講授內(nèi)容主要包括行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，設(shè)備管理先進(jìn)理念和工具，精益管理工具
-
營(yíng)銷系統(tǒng)一體化。
二是分析展示和運(yùn)用已有批發(fā)、零售數(shù)據(jù)。立足現(xiàn)有系統(tǒng)已積累了10年以上的批發(fā)數(shù)據(jù)和5年的零售終端樣本數(shù)據(jù)，借助成熟的大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)和工具，提高數(shù)據(jù)
-
加本期培訓(xùn)。
在為期7天的培訓(xùn)時(shí)間里，進(jìn)修學(xué)院采取專家講授和研討交流相結(jié)合的形式，在行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，設(shè)備管理先進(jìn)理念和工具，精益
-
培訓(xùn)。
?
培訓(xùn)中，部門內(nèi)訓(xùn)師先后組織學(xué)習(xí)了精益工具之一---5S管理方法、麻江縣烤煙生產(chǎn)精益試點(diǎn)管理方案、全州精益生產(chǎn)十佳單位創(chuàng)建活動(dòng)方案等內(nèi)容。邀請(qǐng)劉文旭老師及州局企管科相關(guān)人員到
-
加了培訓(xùn)，參訓(xùn)率為95%。
第三期精益管理培訓(xùn)會(huì)
劉繼偉老師通過(guò)豐富的案例、通俗實(shí)用的授課方式，講解了精益管理工具、設(shè)備管理TPM的理論知識(shí)及應(yīng)用方法，
-
。從課題選擇、QC工具運(yùn)用、創(chuàng)新突破點(diǎn)著手，激發(fā)團(tuán)員青年們多維思考，創(chuàng)新思維，從拓寬先進(jìn)工具和工作模型的知識(shí)面著手，引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)一步了解精益
