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，導(dǎo)致了部分青年職工的心理落差也越來(lái)越大，工作中講待遇、計(jì)報(bào)酬、不扎實(shí)、不實(shí)干，斤斤計(jì)較個(gè)人得失，單位組織的集體活動(dòng)不積極參加，工作缺乏激情
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軍事力量都暫時(shí)摒棄紛爭(zhēng)，此時(shí)階級(jí)矛盾變成次要矛盾，全民一致對(duì)外，大家都不計(jì)較個(gè)人的得失，聯(lián)合一致迎戰(zhàn)共同的敵人，表現(xiàn)出空前的凝聚力
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待遇視為責(zé)任、當(dāng)作動(dòng)力，鞭策自己盡心盡力、盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地做好事情，干好工作，不計(jì)得失。
“感謝同志”：就是要十分珍惜大家一起共事的緣分
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。在工作上，應(yīng)盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取，努力為黨和人民的事業(yè)多做工作、多作貢獻(xiàn)，而不能斤斤計(jì)較個(gè)人的名利得失；在生活上，應(yīng)健康向上、追求
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。這是一種自發(fā)的、主動(dòng)的行為，不以物質(zhì)報(bào)酬為前提，不計(jì)較個(gè)人得失，只是為了共同的愿景與精神上的滿足。
3、引導(dǎo)員工端正價(jià)值取向。內(nèi)部營(yíng)銷管理提出，
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個(gè)人得失，工作缺乏主動(dòng)性，不求上進(jìn)，得過(guò)且過(guò)。工作中耍滑投機(jī)取巧，不講責(zé)任，不講奉獻(xiàn)，無(wú)所作為，見困難就躲
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發(fā)表《為人民服務(wù)》講話的歷史背景和重要意義。29歲的短暫人生，13年艱苦卓絕的延安歲月，張思德不計(jì)得失、造福他人、鞠躬盡瘁、無(wú)私奉獻(xiàn)，他的樸實(shí)和純粹深深的折服
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卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。盡管業(yè)內(nèi)外關(guān)注功能飲料的人群發(fā)出各種不同的聲音，表達(dá)自己對(duì)功能飲料不同的見解、好惡、預(yù)測(cè)，點(diǎn)評(píng)各個(gè)國(guó)產(chǎn)功能飲料的功過(guò)得失，但是
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;放遠(yuǎn)眼光，科學(xué)合理的應(yīng)用品牌的引進(jìn)和退出機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)上一些滯銷牌號(hào)，價(jià)格倒掛的牌號(hào)加以研究，加以診斷總結(jié)，
得失成敗或許能夠?qū)窈?/div>
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;堅(jiān)持不懈地抓好隊(duì)伍建設(shè)。一是重視思想引導(dǎo)。要在部門內(nèi)部開展經(jīng)常性的思想政治工作，引導(dǎo)員工敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、重服務(wù)，要大力弘揚(yáng)不記個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神、注重協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神
