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新形勢下客戶經(jīng)理“做什么、怎么做”的問題，弱化其銷量任務(wù)考核，突出銷售質(zhì)量考核，引導(dǎo)客戶經(jīng)理把工作重心轉(zhuǎn)移到提升結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)上來，提升分析市場
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，因?yàn)闆]有考慮客戶店面地理位置的遠(yuǎn)近，常常出現(xiàn)不停折返路線送煙的問題，耗時長、效率低?！拔易鍪孪矚g琢磨怎么做才能更好，象這樣重復(fù)費(fèi)時的工作方式
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？你知道，我也知道，我們大家都知道呢。
孩子的世界里，反觀的是大人們。大人們怎么做，孩子們會看在眼里，會寫
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；另一個是對待新產(chǎn)品更加理性和循序漸進(jìn)，做什么、怎么做、用什么樣的節(jié)奏做、做成什么樣，都比以前想得更通透。以旁觀者的角度，唯有如此，才能
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送貨到農(nóng)村一家零售客戶時，車跑到半路上，村道路被暴雨沖垮了，送貨車輛根本過不去，那么，在這種情況下，我們該怎么做呢
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借鑒的內(nèi)容幾乎沒有，加上目前行業(yè)倡導(dǎo)“自己干”，在沒有咨詢公司的幫助指導(dǎo)下我們大都顯得“毫無方向感”，也“難以適從”。
四是不知道怎么做？
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;外面天寒地凍，滴水成冰，但顧客有送貨的要求。我們該怎么做。有的零售客戶會講，訂單太小，值不著送；有的人會說，站著說話不
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、責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)。作為煙草的員工更應(yīng)該從中理解，體現(xiàn)自己的人生觀、價值觀。在工作中解決為了什么、如何做、怎么做，才能真正實(shí)現(xiàn)“兩個至上”的行業(yè)價值觀。這需要我們認(rèn)識煙草
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的底氣。一個零售戶在經(jīng)營，如果沒有信心，沒有底氣和豪氣，何以立足，何以生存？即使不從事經(jīng)營的人也可以判斷一二。那么零售戶應(yīng)該怎么做
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關(guān)注報(bào)道，沒有去過分宣傳自己，而確實(shí)是他的愛心贏得社會的關(guān)注和尊重，我想這也是他擁有博大情懷的一個重要體現(xiàn)，這樣的人怎么做不好零售經(jīng)營呢
