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，但是精度低，信號(hào)響應(yīng)速度慢，彈簧片容易變形、卡滯，這造成了真空回潮箱體門一直處于保護(hù)狀態(tài)，不能及時(shí)出箱。
為徹底解決
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整體偏慢，社會(huì)庫(kù)存總體偏高，在此困局下，一是要統(tǒng)一思想，以銷量和結(jié)構(gòu)為核心，充分挖掘市場(chǎng)潛力，確保卷煙銷售各項(xiàng)目
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另外，在當(dāng)前形勢(shì)下，細(xì)支煙動(dòng)銷慢，零售價(jià)格疲軟，一方面由于省外炫赫門貨源較充足。另外一方面，最近省外新投放細(xì)支煙較多，
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（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大和縣（區(qū)）分公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，采取有效措施解決好當(dāng)前整地、理墑、移栽進(jìn)度慢的問題，千方百計(jì)加快
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要求“兩學(xué)一做”要融入工作實(shí)踐，要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，聚集務(wù)實(shí)高效、干事創(chuàng)業(yè)的正能量，以一種等不起、慢不得、坐不住的激情和干勁，
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*40*4mm的角鋼和1.5mm厚的甘蔗板制作成2000*1700*40mm的接油盤，有效防止油管出現(xiàn)意外情況時(shí)油污進(jìn)入成品煙葉中?！ ≡谥鲏侯^快轉(zhuǎn)慢過程處分別安裝3個(gè)接近開關(guān)
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，對(duì)需求量大，存銷比低的區(qū)域加大投放量；對(duì)動(dòng)銷慢，存銷比大的區(qū)域控制投放。
三是穩(wěn)價(jià)格。通過召開自律小組會(huì)議和培訓(xùn)，及時(shí)將價(jià)格政策
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;體會(huì)煙農(nóng)種煙的辛苦，以切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平；同時(shí)，解決大戶勞動(dòng)力不足、移栽進(jìn)度慢等實(shí)際問題，以移栽服務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步融洽了煙草
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信心，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)“庫(kù)存大、動(dòng)銷慢、占資多、利潤(rùn)薄”的被動(dòng)局面。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)品規(guī)培育，確保培育目標(biāo)順利完成。對(duì)全省潛力品規(guī)和重點(diǎn)新品目錄中的所有品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)
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積極行動(dòng)，后備干部隊(duì)伍建設(shè)慢不得。“十三五”時(shí)期，是煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，耽誤了當(dāng)前這個(gè)黃金時(shí)期，將是普洱煙草可持續(xù)發(fā)展的損失，
