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次大型市場(chǎng)整治專項(xiàng)工作，此次大會(huì)戰(zhàn)為期一個(gè)月，從結(jié)案率、案件數(shù)、內(nèi)部監(jiān)管三個(gè)方面向市局稽查支隊(duì)和縣級(jí)局下達(dá)了詳細(xì)的目標(biāo)任務(wù)，要求在會(huì)戰(zhàn)期間打破
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，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
探索創(chuàng)新落實(shí)。在熟練掌握“135”工作法的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新分析方法、實(shí)施方法、考核方法、評(píng)估方法，打破部分固有的記錄表格使用方法，
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品牌品吸銷售。
活動(dòng)中，客戶經(jīng)理打破常規(guī)休息時(shí)間，按照廠礦作息時(shí)間在廠門口設(shè)點(diǎn)，營(yíng)銷人員利用現(xiàn)場(chǎng)展示、發(fā)放宣傳單、散發(fā)品吸煙等宣傳方式向消費(fèi)者詳細(xì)介紹了嬌子
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了國(guó)家局、省局關(guān)于卷煙非法流通的相關(guān)制度和要求，并對(duì)此次卷煙營(yíng)銷內(nèi)部專賣管理監(jiān)督全面檢查提出要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，守住底線。堅(jiān)決不能為完成銷售任務(wù)而打破規(guī)范底線
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的問題，從三個(gè)方面進(jìn)行貫徹落實(shí)。
繼續(xù)保持市場(chǎng)管理上的高壓態(tài)勢(shì)。要將工作狀態(tài)和舉措前移，全面加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，實(shí)行打破常規(guī)的工作措施，著重
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，狠抓專賣各項(xiàng)工作。
抓市場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步加大對(duì)全縣年底卷煙市場(chǎng)的檢查力度，增加市場(chǎng)檢查頻率，打破常規(guī)，堵疏結(jié)合，不斷地打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)
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經(jīng)營(yíng)秩序，切實(shí)提高市場(chǎng)凈化率。
二是強(qiáng)化專賣稽查能力。專賣稽查部門打破常規(guī)工作時(shí)間，利用雙休日、節(jié)假日對(duì)違法違規(guī)行為開展不間斷、全天候檢查，并采取重點(diǎn)檢查制
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健康發(fā)展的“生命線”，按照流程化、精細(xì)化、高效化要求，制定并完善內(nèi)管工作規(guī)范及流程，并將內(nèi)管工作延伸至營(yíng)銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是強(qiáng)化專賣稽查能力。專賣稽查部門打破
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，有效組織。
責(zé)任細(xì)分到人。車間每個(gè)設(shè)備區(qū)域劃分到個(gè)人，做到既分工又合作原則，打破了吃“大鍋飯”現(xiàn)象。
做到“三定、五包”。三定：即定設(shè)備
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進(jìn)行了重要部署，通過打破常規(guī)，充分利用休息時(shí)間，保證對(duì)全縣卷煙市場(chǎng)實(shí)施有效的監(jiān)管，特別是對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、違法違規(guī)重點(diǎn)戶、娛樂場(chǎng)所、酒店等實(shí)施
