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，效能優(yōu)先的原則。
對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施激勵絕不能過于主觀化與片面化，更不能搞“平均主義”，否則將使得整個業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果大打折扣，無法取得預(yù)期
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會不會減少。
小煙卷兒：那是肯定的。目前，北京至上海航班頭等艙價格為2830元，經(jīng)濟(jì)艙全價價格為1130元，以經(jīng)濟(jì)艙的平均折扣為五折計算
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起來，這樣看不出一點兒問題，消費者買到的商品質(zhì)量卻可能大打折扣。
標(biāo)有當(dāng)日生產(chǎn)日期的熟肉，其實不一定新鮮。一般情況下，很多熟食如肉類和腸類都用保鮮膜包裝
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;將有99元的手機(jī)、69元的小家電、899元的冰箱；折扣專區(qū)“美的”系列家電最低折扣將達(dá)到5折；目前，京城市場稀缺的尼康D300S單反相機(jī)，將直降
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，反映了管理層對這部分業(yè)績的評估情況。菲莫美國報告以下品牌的銷量和零售市場份額：萬寶路及其他高檔品牌，如細(xì)長弗吉尼亞、百樂門和金邊臣；折扣品牌：
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你問老板“能不能多打點兒折扣？”老板會指著價簽說：“我們這里明碼標(biāo)價，保證貨真價實?！? 把時鐘回?fù)艿绞昵?#xff0c;你看到的可能是另一番景象
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，效果大打折扣；缺乏“全員促銷”意識，促銷的關(guān)鍵時刻，一些部門的工作掉鏈子，比如，贈品不到位，產(chǎn)品跟不上
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;打折卡：卡片持有人能夠享有特定商品或服務(wù)的折扣。計次卡：每購買若干次或者消費總金額達(dá)到某個數(shù)額，持卡人可以獲得相應(yīng)的優(yōu)惠。比如，每購買10袋奶粉
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——禁止利用數(shù)量折扣或者雙包包裝促銷來吸引消費者增加購買量；
限制包裝尺寸——每包最多10支裝或者20支裝，限制通過購買較大包裝增加消費量；
嚴(yán)禁
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數(shù)據(jù)顯示，這一季的美國各州煙葉產(chǎn)量比上一個煙葉收獲季增長2000萬磅。問題的關(guān)鍵在于，受極端天氣影響，很多煙葉在質(zhì)量上已經(jīng)大打折扣。即使產(chǎn)量提升，
