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服，挖掘特殊業(yè)態(tài)客戶(hù)的市場(chǎng)潛力成為卷煙銷(xiāo)售擴(kuò)容上量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效的重要內(nèi)容。
（二）特殊業(yè)態(tài)客戶(hù)的消費(fèi)群體大多數(shù)為年輕人和有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的消費(fèi)者
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條件的改善和消費(fèi)水平的提升，煙草消費(fèi)也在不斷增長(zhǎng)，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇。然而，農(nóng)村卷煙市場(chǎng)仍面臨一些挑戰(zhàn)。為了充分挖掘市場(chǎng)潛力并推動(dòng)銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)雙提升，
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局（分公司）將煙農(nóng)培訓(xùn)工作作為重中之重。對(duì)此，沂山煙站在組織集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分挖掘會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)、善管理、講誠(chéng)信的黨員煙農(nóng)現(xiàn)身說(shuō)法
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據(jù)分析、3D軟件數(shù)字化建模等先進(jìn)技術(shù)，深度挖掘生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，聚焦降本增效，降低生產(chǎn)過(guò)程消耗。聚焦問(wèn)題 深入剖析十一假期，還未來(lái)得及休息的維修組師傅
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客戶(hù)經(jīng)理為了調(diào)動(dòng)零售戶(hù)的積極性，不斷地提升服務(wù)質(zhì)量，就應(yīng)該不斷思索與創(chuàng)新，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還需要利用其他可以利用的因素，融合
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挖掘商機(jī)，全力奪取旺季經(jīng)營(yíng)的勝利呢？筆者在節(jié)日之前走訪(fǎng)了幾位零售老板，他們基本都已根據(jù)自身的實(shí)際，做好了旺季經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，讓我們
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需求的挖掘以及卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整等，是反映卷煙市場(chǎng)需求的“晴雨表”。隨著近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行業(yè)與行業(yè)之間、市場(chǎng)與資源之間的競(jìng)爭(zhēng)日益顯現(xiàn)，
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離不開(kāi)提升經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)屬服務(wù)。今年以來(lái)，山東青州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）積極開(kāi)展品質(zhì)終端專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)，深入挖掘零售終端價(jià)值，以多維賦能
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入的去挖掘、去探索國(guó)產(chǎn)雪茄高質(zhì)量發(fā)展的新使命、新任務(wù)、新路徑。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們將分三期，從“要不要學(xué)？”、“能不能學(xué)？”、”要怎么學(xué)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 當(dāng)前，精益管理已經(jīng)廣泛成為煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的“加速器”，依靠精益管理的進(jìn)步來(lái)推動(dòng)物流的發(fā)展，而如何充分挖掘細(xì)節(jié)方面的潛力
