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，提高專賣執(zhí)法人員依法行政水平和服務(wù)水平，樹立良好的專賣執(zhí)法社會形象。
四是強化信息收集，增強市場掌控能力。完善案件信息點建設(shè)，拓寬案件信息
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，嚴(yán)格按照行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)要求。配備滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備，并定期巡查和拉網(wǎng)排查，有效提高了駕馭安全，掌控安全的能力；
三是
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運維管控水平。
1、開展設(shè)備運行分析，精準(zhǔn)掌控設(shè)備狀況。
主要的做法是對每周的設(shè)備運行數(shù)據(jù)討論分析，掌握設(shè)備健康狀況變化趨勢，優(yōu)化設(shè)備運行方式。排查
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要求和部署，進一步加大全縣卷煙市場稽查、掌控力度，為沾益縣卷煙市場規(guī)范有序發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。?
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，深入開展煙草專賣法律法規(guī)宣傳，充分發(fā)動群眾，提高市場掌控力度。通過對調(diào)查摸底情況的梳理，并結(jié)合墾區(qū)市場監(jiān)管和零售業(yè)態(tài)分布的實際，
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，就無法邁步前行。把握好這兩個點，也就是掌控了自己的經(jīng)營韜略，有勇無謀難經(jīng)商，認準(zhǔn)這點，你就成功了一半。
這幾年，
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保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，增強市場掌控力，為縣局（營銷部）進行下一步市場調(diào)控提供可靠依據(jù)；
抓住一個要點——形象提升。以改善整體
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，加強供應(yīng)商管理和采購過程監(jiān)督；進一步完善采購價格的決策機制，通過五種采購方式確定采購價格，探索經(jīng)濟審核的方法對系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)商的供貨價格進行合理掌控
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好的區(qū)域種煙，強化自我掌控能力；由粗放型向精細型轉(zhuǎn)變，提高煙葉生產(chǎn)效益；由勞累型向快樂型轉(zhuǎn)變，自然條件差、勞力不足的少種或者不種
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管理機制，密切跟蹤貨源流向，隨時掌控貨源分配、落地銷售和價格執(zhí)行情況，不斷發(fā)展和完善零售客戶舉報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是加強專銷協(xié)作，各部門密切配合、專銷
