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、工作思路、工作措施等方面對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行了公平、公正的打分，當(dāng)場(chǎng)公布了參與競(jìng)聘人員的成績(jī)排名。下一步，縣局將進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，綜合評(píng)定最佳人員到最佳的崗位。
通過(guò)
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資料，精心開展課題的研究與撰寫。
四是公正評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)。管理創(chuàng)新成果原則上先依據(jù)公司評(píng)審結(jié)果的先后順序排名，再組織評(píng)審員對(duì)剩余成果從前瞻性、創(chuàng)新性、務(wù)實(shí)性進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，
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檢查等監(jiān)管方法，始終保持市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙打假大私的高壓態(tài)勢(shì)，并通過(guò)績(jī)效排名，激發(fā)內(nèi)力，催生動(dòng)力，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，專賣
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專銷結(jié)合，進(jìn)一步凈化卷煙市場(chǎng)；三是切實(shí)提高執(zhí)法水平，尤其是要加強(qiáng)法規(guī)方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，力爭(zhēng)法規(guī)工作在全市系統(tǒng)排名前移。
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測(cè)試和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分等公開、公平、公正的考評(píng)環(huán)節(jié)，以綜合成績(jī)排名確定了6名中級(jí)卷煙營(yíng)銷員和4名中級(jí)專賣管理員。
在競(jìng)聘前，景洪市局局長(zhǎng)做了動(dòng)員講話，要求每位同志
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;并以獎(jiǎng)勵(lì)終端建設(shè)物資的形式免費(fèi)贈(zèng)送給2012年七匹狼“通、純”系列銷售積分在全縣排名領(lǐng)先的誠(chéng)信現(xiàn)代零售終端客戶。卷煙零售客戶黃焱聰說(shuō)：“用煙草公司贈(zèng)送的大屏液晶電視播放《通仙狼宣傳片
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翻新改進(jìn)的工作的組成部分。例如，烏普曼1844 Reserve在去年被重新混合得如此成功，以至于Belicoso在《雪茄迷》2012年的雪茄25強(qiáng)中獲得了第15位的排名。
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到工作中去。
抓備戰(zhàn)統(tǒng)籌安排。通過(guò)學(xué)文件、定方案、日排名、周總結(jié)等舉措，圍繞“開門紅”工作，就電子結(jié)算、客戶服務(wù)、市場(chǎng)管理、安全管理等工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，
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到工作中去。
抓備戰(zhàn)統(tǒng)籌安排。通過(guò)學(xué)文件、定方案、日排名、周總結(jié)等舉措，圍繞“開門紅”工作，就電子結(jié)算、客戶服務(wù)、市場(chǎng)管理、安全管理等工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，
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市場(chǎng)卷煙違法案件有所上升的趨勢(shì)，采取措施開展對(duì)重點(diǎn)戶的檢查行動(dòng)。
一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)戶的銷量分析，并結(jié)合系統(tǒng)中重點(diǎn)戶的銷售排名，認(rèn)真總結(jié)重點(diǎn)戶銷售不穩(wěn)定的原因
