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;卷煙訂貨不脫節(jié)。制作春供訂貨安排宣傳便利貼，為客戶標(biāo)記訂貨、送貨時(shí)間，提醒客戶及時(shí)訂貨，備足庫(kù)存；宣傳春供貨源投放策略，指導(dǎo)合理
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，重點(diǎn)介紹冬季安全駕駛注意事項(xiàng)和應(yīng)急措施，加強(qiáng)人員安全防范意識(shí)，提升人員預(yù)防事故的能力。二是注重車輛檢修。車輛管理員提醒駕駛員及時(shí)更換防凍液，添加冬季專用
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拒腐防變思想防線。二是敲響“警示鐘”。提前做好廉政提醒，通過(guò)微信、釘釘平臺(tái)推送廉潔過(guò)節(jié)提醒，提醒干部職工管住心、管住嘴、管住手、管住腿，明確紀(jì)律“紅線
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的具體問(wèn)題，加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用跟進(jìn)提醒工作，定期對(duì)現(xiàn)代終端客戶掃碼情況進(jìn)行跟進(jìn)督導(dǎo)。日常拜訪中隨時(shí)跟進(jìn)系統(tǒng)使用情況，通過(guò)微信群開(kāi)展信息系統(tǒng)使用情況“一日一通
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詐騙相關(guān)工作，保護(hù)客戶利益不受損失。
大興區(qū)局（公司）利用“線上+線下”等多種宣傳形式向零售客戶告知詐騙分子的常用手段，提醒他們
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提醒談話工作。強(qiáng)化主體責(zé)任，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，提醒全體干部職工嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)、堅(jiān)決不越底線，對(duì)員工出現(xiàn)苗頭性
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；加強(qiáng)綜合管控平臺(tái)預(yù)警分析，及時(shí)排查和提醒卷煙打碼、庫(kù)存數(shù)據(jù)異常預(yù)警。
二是加強(qiáng)訂單訂貨督查核實(shí)。對(duì)一卡多結(jié)算、多刷零售戶、同一IP、瀏覽器、微信訂貨2次以上預(yù)警進(jìn)行分析
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”信息系統(tǒng)使用輔導(dǎo)，解決系統(tǒng)使用中的具體問(wèn)題，幫助引導(dǎo)客戶養(yǎng)成“一客一結(jié)”習(xí)慣。
三是注重日常維護(hù)跟進(jìn)。加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用跟進(jìn)提醒工作，定期對(duì)目標(biāo)客戶掃碼情況
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，提醒客戶適當(dāng)增加庫(kù)存，以滿足國(guó)慶期間市場(chǎng)需求。
三是引導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步與客戶加強(qiáng)溝通，了解客戶主銷規(guī)格及周邊消費(fèi)者群體，幫助客戶做好市場(chǎng)分析
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;建立“內(nèi)審規(guī)范類”重點(diǎn)工作指標(biāo)庫(kù)，將目標(biāo)預(yù)警和短板提醒作為目標(biāo)指標(biāo)推進(jìn)的兩項(xiàng)抓手，構(gòu)建“對(duì)標(biāo)引領(lǐng)、預(yù)警提醒督辦、考核終評(píng)”三位一體目標(biāo)管理模式，定期監(jiān)督目標(biāo)
