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，“怎么了？”“生產(chǎn)設(shè)備分離器報(bào)警蒸汽檢測出現(xiàn)故障，無法自動(dòng)運(yùn)行了?！?em class="term">操作工見賀利新來了如同見到救星一般把面臨的困難一股腦吐了出來，“我們嘗試擦拭檢測后
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人員技能的提升，取得顯著成效。操作工查WMS系統(tǒng)信息。江濤攝精管示范，明確管理責(zé)任“全廠要始終堅(jiān)持“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，落實(shí)江西中煙工作部署，持續(xù)做好
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，與操作工溝通出入庫設(shè)備的運(yùn)行情況，與保管員、工藝員溝通倉儲(chǔ)設(shè)施的保障情況，與技術(shù)員研究維修方案等，聽取現(xiàn)場人員對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的看法和建議，
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;并堅(jiān)持在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)后的過程中進(jìn)行再檢查。通過再次檢查了解設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。堅(jiān)持停機(jī)檢查。操作工交接班時(shí)、停機(jī)前后要及時(shí)對(duì)自己操作
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了由工藝技術(shù)人員、車間技術(shù)員以及設(shè)備操作工等人員組成的專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，積極投入到設(shè)備的學(xué)習(xí)和調(diào)試工作中。經(jīng)過兩個(gè)月的努力，團(tuán)隊(duì)成功解決了圖像識(shí)別失敗、系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定、設(shè)備意外停機(jī)
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，提升了設(shè)備運(yùn)行效率。技術(shù)改造后，車間持續(xù)對(duì)改進(jìn)部位進(jìn)行點(diǎn)檢規(guī)范，對(duì)技術(shù)改造資料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，并組織操作工開展相關(guān)培訓(xùn)。2024年，車間
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代表團(tuán)隊(duì)進(jìn)行發(fā)表演講的青年員工陳斌赫默默地注視著手中的證書，思緒回到了一年前的某日……發(fā)好持續(xù)思考的“敏銳力”“嘟—嘟—嘟—”急促的警報(bào)聲再次響起，操作工涂鵬不禁無奈地嘆了
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實(shí)物留樣、實(shí)時(shí)記錄、定時(shí)確認(rèn)，確保操作工自檢的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)自檢與專檢的相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，提高質(zhì)量檢驗(yàn)的預(yù)防和保障作用。用好數(shù)據(jù)分析“指揮棒”。運(yùn)用數(shù)
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。隨著火災(zāi)信號(hào)的發(fā)出，演練正式開始。第一項(xiàng)為初期火災(zāi)撲滅，模擬除塵房操作工發(fā)現(xiàn)火情后的一系列處置流程，包括斷電、報(bào)告、正確使用滅火器滅火等初期火災(zāi)的處置流程
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;潛精研思才能百煉成鋼”是他的座右銘，“一線維修、俯躬屈身”是他的工作常態(tài)，“嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、刻苦鉆研”是他的工作態(tài)度。1997年，孫剛還是一名普通的卷煙機(jī)操作工。他
