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零售戶實(shí)際動(dòng)銷情況，指導(dǎo)其科學(xué)合理訂貨，提升資金周轉(zhuǎn)率。
四是拓寬品牌寬度，提升盈利空間。創(chuàng)新品牌培育方式，開拓品牌培育新渠道
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，促進(jìn)新一年卷煙銷售穩(wěn)中有升，穩(wěn)中向好。
一是“望”。指導(dǎo)零售客戶開展創(chuàng)意陳列、標(biāo)準(zhǔn)化陳列和“黃金帶”陳列，直觀展示重點(diǎn)品牌、新品牌的包裝特色
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;加大對(duì)新品牌培育的宣傳推介力度，挖掘春節(jié)前市場(chǎng)消費(fèi)潛力，全力以赴抓好卷煙銷售工作。
二是成立應(yīng)急配送小組，確保卷煙配送到位。營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人樹立
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提供超值服務(wù)，抓好新品牌宣傳上柜，引導(dǎo)消費(fèi)，擴(kuò)大卷煙銷量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的“雙贏”。
準(zhǔn)時(shí)送貨，確保送貨質(zhì)量。啟動(dòng)應(yīng)急送貨預(yù)案
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品牌培育的推動(dòng)作用。充分利用“元春”雙節(jié)銷售旺季，加強(qiáng)品牌的賣點(diǎn)總結(jié)和提煉，充分利用零售終端開展品牌培育、新品牌布點(diǎn)，多維度、全方位做細(xì)做實(shí)品牌培育工作
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開展好年初走訪宣傳和落實(shí)新品牌培育工作，全力維護(hù)好轄區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)定，精心做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作；謀劃部署具體銷售指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到具體責(zé)任人
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;提高訂貨成功率。對(duì)訂貨不成功的零售客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤拜訪，了解原因，解決問題。
二是注重品牌培育。抓住“雙節(jié)”契機(jī)，適時(shí)向零售客戶做好新品牌推介工作
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一條新的營(yíng)銷道路。
老品牌為正，新品牌為奇
卷煙提稅順價(jià)以后，對(duì)于零售戶來講，讓煙民接受卷煙價(jià)格上漲，是一件比較困難的事。難免有部分
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方式為主，電話溝通、微信私聊等多形式，及時(shí)將新營(yíng)銷平臺(tái)客戶如何分檔、分級(jí)，緊俏品牌、新品牌如何供應(yīng)等政策告知每位客戶，使他們充分了解新平臺(tái)突出
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責(zé)任到人、時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)、核對(duì)無誤。
二是市場(chǎng)走訪宣傳到位。營(yíng)銷人員利用實(shí)地走訪、電話溝通、微信私聊、信件張貼等形式及時(shí)將新營(yíng)銷平臺(tái)客戶如何分檔、分級(jí)，緊俏品牌、新品牌如何供應(yīng)等政策告知
