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，整理歸檔資料及時(shí)錄入信息系統(tǒng)并進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平和效率。
三是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，從傳統(tǒng)的行政命令式執(zhí)法向“文明行政，服務(wù)疏導(dǎo)”的柔性
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與零售戶發(fā)生語言、肢體沖突，注重柔性執(zhí)法，耐心交流，進(jìn)一步提高零售戶滿意度，樹立良好形象。
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;將銷售計(jì)劃的剛性和市場(chǎng)調(diào)控的柔性有機(jī)結(jié)合起來，保持供求基本平衡、價(jià)格總體穩(wěn)定。
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一次成品率；五是提高生產(chǎn)組織柔性，兼顧生產(chǎn)效率與消耗控制，科學(xué)合理編制和安排生產(chǎn)，保證生產(chǎn)連續(xù)性，提高運(yùn)行效率；六是
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意識(shí)，尤其是要注意查處過程中避免與零售戶的語言肢體沖突，要注重柔性執(zhí)法，開展耐心交流，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
三是加大監(jiān)管力度。注重市場(chǎng)監(jiān)管
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銷售旺季的市場(chǎng)狀況，采取有效調(diào)控措施，將銷售計(jì)劃的剛性和市場(chǎng)調(diào)控的柔性有機(jī)結(jié)合起來，保持供求基本平衡、價(jià)格總體穩(wěn)定。
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學(xué)習(xí)文明執(zhí)法和執(zhí)法行為要求，強(qiáng)調(diào)自律，著力規(guī)范執(zhí)法過程中檢查程序和用語習(xí)慣，提高煙草專賣執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法履行職責(zé)能力。
二、強(qiáng)化柔性執(zhí)法
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創(chuàng)新實(shí)踐，為企業(yè)六西格瑪管理可持續(xù)發(fā)展提供了較強(qiáng)的可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)和思路。廣西中煙在建立了面向多品牌的柔性化質(zhì)控模式以及在傳統(tǒng)六西格瑪“成熟階段”運(yùn)作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出增加
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力度；堅(jiān)持“打擊與教育并重、監(jiān)管與服務(wù)并舉”的執(zhí)法原則，開展規(guī)范文明、柔性執(zhí)法，切實(shí)履行監(jiān)管服務(wù)職能。
四是充分運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法職能。充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的合力與
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;紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠取得了優(yōu)異的成績(jī)。
制絲車間開拓者QC小組發(fā)布的《研究3000kg制絲線摻配段柔性生產(chǎn)的新方法》成果脫穎而出，獲得一等獎(jiǎng)；卷接包車間卷接QC
