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：“集團(tuán)公司對(duì)常德煙機(jī)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)組織、綜合管理等方面取得的成績(jī)表示肯定。柔性裝配生產(chǎn)模式展現(xiàn)了較高的專業(yè)化水平，很有特色，有利于一專多能技能人才的培養(yǎng)
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，快速推進(jìn)新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。三是以服務(wù)市場(chǎng)化取向改革為目標(biāo)，以數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)為基礎(chǔ)，積極研究探索開展實(shí)時(shí)扣減庫(kù)存和柔性物流分揀配送模式。四是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)取貨和代收代送客戶的實(shí)地調(diào)查
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采取柔性執(zhí)法，在法律的準(zhǔn)繩和框架下采取更文明、更規(guī)范、更誠(chéng)摯的執(zhí)法方式，使當(dāng)事人更易于接受。在規(guī)范執(zhí)法的同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，在繁華路段設(shè)立咨詢臺(tái)
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營(yíng)銷專賣的無縫銜接，強(qiáng)化信息傳遞、提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境的凈化。
二是以軟硬結(jié)合為方法，整頓市場(chǎng)秩序。堅(jiān)持柔性執(zhí)法與逗硬處罰相結(jié)合，
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相結(jié)合”的柔性執(zhí)法理念，從而最大程度提升案件審理質(zhì)量和效果，體現(xiàn)出煙草文明執(zhí)法、規(guī)范辦案、依法行政的能力，以及對(duì)煙草市場(chǎng)的管理水平再提升。
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;進(jìn)一步探索情報(bào)收集和經(jīng)營(yíng)案件的新模式，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，不斷提高信息的“含金量”。
二是發(fā)揮“三員”打假情報(bào)作用。通過專賣人員的柔性執(zhí)法、客戶經(jīng)理的日常拜訪、送貨
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了解了公司新引進(jìn)的中小箱體柔性生產(chǎn)線及龍門式五面體加工中心。在立體倉(cāng)庫(kù)觀摩時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了庫(kù)存零件快速出庫(kù)，感受了高架自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)先進(jìn)高效的運(yùn)行模式。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩時(shí)
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流程更加具有前瞻性，下一步，物流中心將進(jìn)一步精化流程、提高柔性，深挖滿足零售戶多樣化的服務(wù)能力，同時(shí)，也為2015年卷煙倉(cāng)儲(chǔ)分揀工作
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，張貼海報(bào)，發(fā)送短信的方式，讓每個(gè)員工成為平安煙草的參與者。加大法治煙草宣傳力度，提倡柔性執(zhí)法，堅(jiān)持依法行政，避免執(zhí)法過程中
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進(jìn)、臉難看、事難辦”、“不作為、慢作為、亂作為”、“索拿卡要”的現(xiàn)象，遵守“依法行政、執(zhí)法為民”工作思想，把群教活動(dòng)與專賣管理工作相結(jié)合，采取“柔性執(zhí)法
