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誠信經(jīng)營先說“服務(wù)誠懇”。我們都知道，在當(dāng)前電商火爆增量、商品同質(zhì)同價、新產(chǎn)品層出不窮的時代，服務(wù)成為實體零售店競爭比拼的重要“一手牌”。那么，如何給顧客
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;駐村工作隊以群眾身邊的實事、小事為切入點，以開展房前屋后環(huán)境大清理、人居環(huán)境大比拼等活動為著力點，充分發(fā)揮群眾的主體作用，激勵群眾變“要我干”為“我要干
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比武、綜合業(yè)績比拼等系列活動，成績結(jié)果作為干部選拔聘用的主要依據(jù)，切實把打造專業(yè)化高素質(zhì)煙葉隊伍作為煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù)。六要加強考核督導(dǎo)。進(jìn)一步完善考核督導(dǎo)工作機制
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，一場面向全市卷煙營銷戰(zhàn)線的數(shù)據(jù)創(chuàng)客大比拼在畢節(jié)市煙草專賣局（公司）展開。參賽團(tuán)隊圍繞市場狀態(tài)、品牌運行情況，運用數(shù)據(jù)分析方法和工具，通過
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卷煙廠“制造力”的競爭由硬實力的碰撞轉(zhuǎn)向軟實力的比拼。“我們所做的一切改變，都是為了能夠生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，盡最大可能滿足消費者的需求?！痹诩t云紅河集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理
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，而之后
比拼的可能就是企業(yè)的組織運營效率，以及前瞻性和技術(shù)研發(fā)實力了。我們還是比較有信心的?！?/div>
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”應(yīng)“變”，首要是對發(fā)展方向有精準(zhǔn)把握。在文山州局（公司）看來，未來的企業(yè)競爭是技術(shù)的競爭，是核心競爭力的比拼。他們經(jīng)州局
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以價格補貼為核心競爭力入場的社區(qū)團(tuán)購，7-11中國區(qū)董事長內(nèi)田慎治認(rèn)為，便利店與電商、社區(qū)團(tuán)購平臺等比拼價格毫無勝算，也毫無意義；要做好便利店
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“小投入、微改造”實現(xiàn)形象提質(zhì)。一是助力坐店人員形象煥新。以農(nóng)網(wǎng)市場為單位，開展小范圍的“人員形象大比拼”，讓零售戶根據(jù)自己的想法穿著打扮，實景演繹“同一個
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，便利店稀少，社區(qū)團(tuán)購成了比拼多多和淘寶還受歡迎的線上購物方式，平臺提供了遠(yuǎn)比本地小賣部更豐富的商品，并且可以實現(xiàn)次日送貨上門。把長沙的消費場景分類
