為您找到相關(guān)結(jié)果 3324 篇
-
隱患排查。對倒運(yùn)煙葉車輛和叉夾抱車輛數(shù)量、駕駛?cè)斯芾?、安全技術(shù)檢驗(yàn)、運(yùn)行時(shí)間、行駛路線等情況進(jìn)行全面排查，查找安全隱患和管理漏洞，落實(shí)整改。完善車輛檔案，做到
-
存在的聯(lián)鎖漏洞查缺補(bǔ)漏，使制絲整線生產(chǎn)更加順暢穩(wěn)定。
在線預(yù)防差錯(cuò)工作是預(yù)防在線生產(chǎn)錯(cuò)牌串號的有效手段和必然要求，通過對當(dāng)前制絲在線防差錯(cuò)功能的優(yōu)化升級，
-
，主要利用凌晨、夜晚、趕集日等時(shí)段進(jìn)行“白+黑”“5+2”巡查，扎緊、扎牢市場籬笆。
三是狠抓大戶治理，堵住真煙非流漏洞。按照“動態(tài)管理
-
。
二是制度到位，強(qiáng)保障。嚴(yán)格規(guī)范管理，細(xì)化配套制度規(guī)定，減少制度漏洞，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化機(jī)制，積極營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境
-
不合格項(xiàng)，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審核工作在發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、規(guī)范經(jīng)營等方面的重要作用。
-
存在問題的報(bào)警，增加關(guān)鍵內(nèi)控指標(biāo)預(yù)警功能。
三是順暢流程。業(yè)務(wù)部門對在線香糖料、煙葉牌號連鎖情況進(jìn)行排查，從投料至到成品絲產(chǎn)出整個(gè)工藝流程存在的聯(lián)鎖漏洞查缺補(bǔ)漏
-
和責(zé)任落實(shí)兩個(gè)方面，查找管理漏洞，預(yù)防和糾正違規(guī)行為，同時(shí)客觀評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的成效。
二是拓展專項(xiàng)管理審計(jì)范圍。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)
-
成果，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。各責(zé)任部門要深入查找制度機(jī)制方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善規(guī)章制度，著眼建立長效機(jī)制，切實(shí)運(yùn)用好民主生活會整改
-
結(jié)合”，即與促進(jìn)基礎(chǔ)管理相結(jié)合，通過數(shù)字查找問題和管理漏洞，提出解決意見，促進(jìn)各預(yù)算單位基礎(chǔ)管理高質(zhì)量發(fā)展；與強(qiáng)化定額管理相結(jié)合
-
”機(jī)制的重要方面，緊盯工程項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎牢制度籠子，加強(qiáng)管理監(jiān)督，著力堵塞漏洞。
二是進(jìn)一步做到嚴(yán)格規(guī)范。堅(jiān)守嚴(yán)格規(guī)范
