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品牌核定營(yíng)銷費(fèi)用，根據(jù)產(chǎn)品生命周期確定差異化的品牌營(yíng)銷費(fèi)用比例。探索開展面向消費(fèi)者的“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”政策、技術(shù)和運(yùn)行模式研究。其次，研究制定新時(shí)期行業(yè)卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃
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中心主要負(fù)責(zé)人介紹。為了理順創(chuàng)新體制機(jī)制，四川中煙制修訂了關(guān)于科研項(xiàng)目管理、科技自立課題管理、科研委外合作管理等方面的相關(guān)制度21項(xiàng)，初步建立了全生命周期的項(xiàng)目管理機(jī)制
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，加強(qiáng)綠色低碳技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，開發(fā)基于數(shù)字質(zhì)量技術(shù)體系的云端智能無損檢控平臺(tái)以及設(shè)備全生命周期管理信息系統(tǒng)、升級(jí)復(fù)合調(diào)度系統(tǒng)，探索基于能管系統(tǒng)的數(shù)字化碳管理
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，在共建共享中力求共進(jìn)共贏產(chǎn)品質(zhì)量是合作雙方始終關(guān)注的焦點(diǎn)。圍繞合作生產(chǎn)全生命周期，上海煙草集團(tuán)與安徽中煙以全方位舉措保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，不斷提高生產(chǎn)同質(zhì)化水平
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，緊抓工作落實(shí)，按照預(yù)定時(shí)點(diǎn)推進(jìn)，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)要素和生產(chǎn)要素，有效打通煙葉上中下游貫通全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)煙葉供應(yīng)鏈有效管控和煙葉全生命周期
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，物流設(shè)備實(shí)現(xiàn)全生命周期管理和預(yù)測(cè)性維護(hù)，設(shè)備關(guān)鍵領(lǐng)域管理向智能化、智慧化轉(zhuǎn)變；在渭河之濱，寶雞—楊凌區(qū)域物流業(yè)務(wù)整合，物流網(wǎng)絡(luò)布局得以優(yōu)化
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，全環(huán)節(jié)創(chuàng)新，環(huán)環(huán)相扣，接力加“油”，從“一粒種”到“一支煙”，構(gòu)建了“中高煙”全生命周期管理體系?！胺N”出“中高煙”。他們將傳統(tǒng)種植與
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;終結(jié)蚜蟲的一生，最終從蚜蟲的身軀上鑿洞而出。而雌性蚜繭蜂出殼后，還會(huì)繼續(xù)尋找蚜蟲產(chǎn)卵。蚜繭蜂生命周期僅一周左右，當(dāng)其依附的專性寄主蚜蟲數(shù)量下降
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的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，將雪茄煙葉生產(chǎn)生命周期進(jìn)行全鏈條貫通，實(shí)現(xiàn)在育苗、田管、晾制、預(yù)檢、發(fā)酵等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)分析、自動(dòng)預(yù)警、實(shí)時(shí)調(diào)度、遠(yuǎn)程控制等。如今，
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中，黑龍江煙草工業(yè)公司各卷煙廠結(jié)合自身實(shí)際，采取了多項(xiàng)有力措施：推行全員生產(chǎn)維修計(jì)劃，提高維修自主性；開展設(shè)備生命周期健康管理
