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、收入分配、績效考核、工作過程化督察和費(fèi)用開支專項(xiàng)考核等5項(xiàng)改革，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)工作在改革中不斷完善。
二是大力弘揚(yáng)“兩會(huì)”創(chuàng)新精神，把
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，周密部署、積極行動(dòng)，以“三到位”扎實(shí)開展調(diào)查工作。
一是落實(shí)到位。成立專項(xiàng)調(diào)查小組，明確督察考評(píng)組為本次調(diào)查活動(dòng)的責(zé)任主體，全面負(fù)責(zé)調(diào)查工作
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情況的匯報(bào)。
督察組對(duì)宣城煙草創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得的成果給予充分肯定，認(rèn)為活動(dòng)氛圍濃厚，成效顯著，能夠充分結(jié)合自身業(yè)務(wù)，以企業(yè)文化為引領(lǐng)
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省內(nèi)四、五類卷煙的投放進(jìn)行安排部署。市公司副經(jīng)理郭宏，專賣監(jiān)督管理部、督察考評(píng)中心、卷煙營銷中心負(fù)責(zé)人，分公司經(jīng)理（純銷區(qū)）、分管銷售的副經(jīng)理
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責(zé)任人，以及交辦、調(diào)查、審核、呈報(bào)、歸檔等工作環(huán)節(jié)的任務(wù)。《制度》實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制，確定了任務(wù)分解、督察督辦、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)的工作方式；明確內(nèi)管處為牽頭部門定期
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提供的培訓(xùn)名單走進(jìn)客戶店中進(jìn)行實(shí)地督查，了解客戶對(duì)相關(guān)知識(shí)掌握情況，將培訓(xùn)效果納入考核加分項(xiàng)。同時(shí)請(qǐng)督察考評(píng)部門適時(shí)參與，確保督查結(jié)果公信力。
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人員，強(qiáng)化日常自學(xué)，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)每周督察自學(xué)情況，確保技能水平不斷提升?！? 三是以定期測試為依托，全面促進(jìn)學(xué)習(xí)提升的日?；?、自覺化?？h局每周
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，工作期間不得無故串崗、離崗，不得在工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、炒股等，電腦內(nèi)與工作無關(guān)的軟件要自行卸載。
五是強(qiáng)化效能督察。加強(qiáng)明查暗訪，
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煙草在線彭陽消息 2012年2月22日，寧夏固原市局（公司）黨組成員丁少海帶隊(duì)，由黨總支、人事政工科、督察考評(píng)中心人員組成考核組
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心得筆記，通過網(wǎng)站發(fā)布，互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。
三是督察高度重視、納入月度考核。該局（分公司）高度重視學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展情況，
