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治理整頓工作。
此次專項治理工作主要有三個方面的內(nèi)容：一是以打擊販售假冒、走私卷煙，破網(wǎng)絡(luò)，斬源頭，查大戶，端窩點為突破口
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和現(xiàn)代生產(chǎn)方式運用為突破口，以“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”為核心要求，配套相應政策措施，培育新型種植主體，提高適用技術(shù)到位率，實現(xiàn)減
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的理念，樹立品牌引領(lǐng)的意識。繼續(xù)加大水源工程、小水窖、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實品牌引領(lǐng)的基礎(chǔ)。以辦好聯(lián)合實驗室為突破口，制定中期規(guī)劃，促進文山
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生態(tài)村為突破口，對零售客戶進行全面幫扶，幫助生態(tài)村零售戶改善硬件設(shè)施，提供重點經(jīng)營指導，通過以點帶面，不斷推進農(nóng)村市場開發(fā)上水平。
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片區(qū)與自身工作開展的差距，發(fā)現(xiàn)自身弱項，以當前工作急需解決的問題為重點，尋找創(chuàng)新工作的突破口，有針對性進行方法方式改進，提高創(chuàng)新
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趙小騫在聽取匯報和查看現(xiàn)場后，對會澤分公司安全標準化建設(shè)工作給予了充分肯定，就下步工作提出了幾點要求：
一是要以標準化為突破口，對照
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;分析了阻礙畢節(jié)煙草商業(yè)創(chuàng)建一流管理體系的障礙，指出了畢業(yè)煙草商業(yè)創(chuàng)建一流管理體系的突破口，即全體畢節(jié)煙草員工要在行業(yè)“兩個至上”價值觀和“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民，
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創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，以QC小組活動為契機，圍繞降低辦公費用這一課題，深入調(diào)研，尋找突破口，為企業(yè)管理出謀劃策。
四是提高執(zhí)行能力
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為突破口，按照行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務為要求，進一步明確任務，制定目標，層層分解，促進銷量和稅利指標的穩(wěn)步增長
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技術(shù)為突破口，大力拓展了“以蟲治蟲、以菌治菌、以菌治蟲、以蟲治草、以菌治草”以及利用基因多樣性和生物多樣型控制煙草有害生物的研究與應用。
