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工作的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制制度的缺陷以及各項管理制度中不完善之處，提出意見與建議，促使企業(yè)改進管理方式。
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。加強對重點區(qū)域、重點部位、重點設(shè)施的安全隱患排查，及早發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。
三是強化交通安全管理。嚴(yán)格落實用車管理制度，加強對機動車輛的維護保養(yǎng)，堅決杜絕
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;勞動紀(jì)律、工作狀態(tài)、質(zhì)量和效率的檢查考核，各部門整改情況及成效的公示，相關(guān)管理制度的完善等工作進行了詳細(xì)的安排部署。
會議要求，廠領(lǐng)導(dǎo)班子要帶
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安全法》、《車輛管理制度》等，增強安全行車意識。
二是加強日常檢查。加強車輛日常檢查和保養(yǎng)，有針對性地對車輛輪胎、制動系統(tǒng)、雨刷器、燈光進行細(xì)致檢查，排除車輛故障
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環(huán)保驗收手續(xù)完備，驗收資料齊全，環(huán)保管理制度和環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案完善，符合建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收的條件，一致同意通過竣工環(huán)境保護驗收。
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（分公司）注重發(fā)揮職工書屋的文化建設(shè)主陣地作用，不斷完善管理制度，持續(xù)加強職工書屋建設(shè)，鼓勵職工參與共建書屋，定期補充新
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，明確檔案管理專職人員，持續(xù)完善日常管理制度，改善軟、硬件水平，推進檔案管理向科學(xué)化、規(guī)范化邁進。
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功能分區(qū)和管理制度，進一步歸檔完善痕跡化資料的改進措施和建議。
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、硬件檢查、現(xiàn)場考評等方式深入了解標(biāo)準(zhǔn)化中隊建設(shè)的硬件設(shè)施、編制設(shè)置、職責(zé)職能、管理制度等方面的內(nèi)容。
檢查組對米易、鹽邊、西區(qū)局的標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊建設(shè)工作給予了充分肯定，驗收的三個
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的隱患和問題及時整改到位。
通過此次檢查，有效消除了一批安全隱患風(fēng)險，進一步完善了安全管理制度，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，推進了企業(yè)安全文化建設(shè)。
