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納入對煙技員的績效考核，并成立督查組巡回督查，發(fā)現(xiàn)管理措施不到位，出現(xiàn)煙苗凍害的，對責(zé)任煙技員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
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;要抓好跟蹤服務(wù)指導(dǎo)工作，嚴(yán)格落實痕跡化管理措施，做到勤檢查、勤觀看、勤記錄、勤指導(dǎo)。育苗培訓(xùn)到位。在育苗前召開育苗現(xiàn)場培訓(xùn)會，針對育苗中存在的問題進(jìn)行分析
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（公司）黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，著眼防范化解重大安全風(fēng)險，在消除安全隱患、強(qiáng)化管理措施、創(chuàng)新管理形式上做了大量工作，有效防范了各類安全
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，筑牢技術(shù)基礎(chǔ)。落實“中棵煙”培育關(guān)鍵技術(shù)和管理措施，開展科技創(chuàng)新、精益課題等項目研究，持續(xù)提高煙葉精益生產(chǎn)水平；組織技術(shù)力量深入煙農(nóng)家中向煙農(nóng)
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管理措施，層層落實安全管理責(zé)任；組織開展節(jié)前安全教育，引導(dǎo)干部職工克服麻痹思想，進(jìn)一步增強(qiáng)綜治安全意識，不斷提高自我防范能力。開展
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;認(rèn)真總結(jié)前期真煙外流管理措施落實情況，因地制宜、集思廣益研究行之有效的管控辦法，以實際行動將各項部署落實到位。對重點區(qū)域、重點客戶建立臺賬進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，對有真煙
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干部職工的安全行為。聚焦車輛管理“關(guān)鍵點”。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，完善車輛安全管理措施和車輛安全應(yīng)急處置預(yù)案，杜絕未履行審批程序派車、不按規(guī)定用車、車輛違規(guī)停放等行為
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壯苗、綠色防控、大麥掩青等煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效措施；通過深化督導(dǎo)組督促指導(dǎo)、環(huán)節(jié)工作考核確認(rèn)和嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲等質(zhì)量管理措施，輔以科技引領(lǐng)助推煙葉內(nèi)在質(zhì)量和外觀表象雙提升
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早”的工作競賽，確保按時限全面完成田間煙株病殘體清除工作任務(wù)。強(qiáng)化績效考核，落實管理措施。通過制定考核細(xì)則，及時下達(dá)到各煙站，將各片區(qū)技術(shù)員
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隊伍建設(shè)為突破點，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精益化管理，不斷提高關(guān)鍵技術(shù)和管理措施到位率。加強(qiáng)“用工服務(wù)與農(nóng)機(jī)服務(wù)”兩個平臺建設(shè)，暢通信息對接渠道
