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產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造直接效益和間接效益。
煙草企業(yè)要以注重實效為立足點，將活動開展與落實公司工作思路相結(jié)合，轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，
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;切實收到效果。目前，市局（分公司）辦事公開民主管理工作在“四全覆蓋”的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了統(tǒng)一工作思路、統(tǒng)一公開載體、統(tǒng)一民主管理方式、統(tǒng)一卷宗歸檔
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的重視程度。
二是要明確精益管理工作的階段目標(biāo)。由于各企業(yè)有各企業(yè)的不同，在管理方式、工藝流程、企業(yè)文化等方面均存在不同差異，因此制定的階段目標(biāo)絕不能照抄照搬。要進(jìn)行深入
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;符合法定條件、標(biāo)準(zhǔn)的，申請人有依法取得行政許可的平等權(quán)利，行政機(jī)關(guān)不得歧視，要轉(zhuǎn)變管理方式，樹立服務(wù)理念和民生理念，要為行政相對人
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的平臺；優(yōu)化績效管理方式，為員工搭建創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。
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為煙農(nóng)做事實、辦好事。
會議認(rèn)為，只有通過實施精益生產(chǎn)，按照工業(yè)化的思路和方法抓煙葉生產(chǎn)、抓基地單元建設(shè)，創(chuàng)新工作方法、運行模式、管理方式，形成
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，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新，繼續(xù)為紅河州煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)探路。
探尋管理之路
扁平管理降成本。服務(wù)面積4.1萬畝、煙葉收購任務(wù)10萬擔(dān)、合作社管理人員人均服務(wù)面積
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;密切配合。依托信息共享，實施信息監(jiān)管，實現(xiàn)工商、煙草部門協(xié)同監(jiān)管，把管理方式由事前審批為主向事中、事后監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變，形成許可審批部門與監(jiān)管部門各
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推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。要創(chuàng)新思維，努力促進(jìn)管理方式由“精細(xì)化”管理向“精益化”管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理上水平，向管理要效益，消除浪費、創(chuàng)造價值。將精益
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許可證制度是國家有效實施煙草專賣管理的基本保障和根本管理方式，而《煙草專賣零售許可證》更是煙草專賣行政許可證管理中最基礎(chǔ)、涉及面最廣，與廣大卷煙消費者日常生活更密切的一種
