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增強(qiáng)統(tǒng)籌意識(shí)，提升全員工作效能。將創(chuàng)新與QC思想、精益管理理念貫穿各崗位基礎(chǔ)工作，系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)性工作流程，尋找薄弱環(huán)節(jié)提升關(guān)鍵點(diǎn)，通過科學(xué)
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，職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)工作依托云南省農(nóng)職業(yè)教育培訓(xùn)中心，調(diào)配煙葉生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的優(yōu)秀師資力量，從煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)、國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展方針政策、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念等幾個(gè)
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宣貫、全面培訓(xùn)，全方位導(dǎo)入精益管理理念，將精益管控指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位上。將精益管理與體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)、管理創(chuàng)一流、流程優(yōu)化、管理規(guī)范等工作有機(jī)結(jié)合，從收購(gòu)
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集約經(jīng)營(yíng)管理理念、專業(yè)化服務(wù)的構(gòu)成和利用等。
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力量，從煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)、國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展方針政策、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)
管理理念等幾個(gè)方面開展對(duì)職業(yè)煙農(nóng)的一級(jí)培訓(xùn)。依托市局（公司）系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員等師資力量，結(jié)合當(dāng)?shù)?/div>
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的、正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展諫言獻(xiàn)策。三是要堅(jiān)持“以人為本”管理理念，把廣大員工力量和智慧集中起來，把積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)
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;著力提升信息化水平，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。
與發(fā)展需求相融合，注重資源共享。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有信息系統(tǒng)功能，遵循“以最小投入、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果”的精益管理理念
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了會(huì)議。會(huì)議提出七舉措，做好春節(jié)后生產(chǎn)加工任務(wù)。
一是統(tǒng)一思想、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、轉(zhuǎn)變思想理念和管理理念，認(rèn)清現(xiàn)在煙草形勢(shì)，努力提升自身本領(lǐng)，
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效率、充滿活力、追求首善”的企業(yè)管理理念，深化“首善標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)管理機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)體系轉(zhuǎn)版，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，打好精益管理持久戰(zhàn)
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;搭建完成以價(jià)值管理理念為核心，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)效率極限化、產(chǎn)品質(zhì)量最佳化、經(jīng)濟(jì)效益最大化”的設(shè)備價(jià)值管理體系；在預(yù)防性、預(yù)見性維護(hù)保養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，建立了目標(biāo)導(dǎo)向型
