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戶、等級不純不定級”，嚴(yán)控水分超限等問題。認(rèn)真梳理煙葉收購流程，細(xì)化每一個(gè)收購環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位職責(zé)，做好各環(huán)節(jié)、各崗位的精益化管理，切實(shí)規(guī)范收購
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戶、等級不純不定級”，嚴(yán)控水分超限等問題。認(rèn)真梳理煙葉收購流程，細(xì)化每一個(gè)收購環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位職責(zé)，做好各環(huán)節(jié)、各崗位的精益化管理，切實(shí)規(guī)范收購
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，既維護(hù)了工商企業(yè)合法權(quán)益，又保證了煙葉的正常流通秩序。檢查組建議，師宗煙草在今后煙葉工商交接調(diào)撥工作中要繼續(xù)提高精益化管理水平，堅(jiān)持誠信經(jīng)營
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技術(shù)推廣為突破口，以量化考核為手段，強(qiáng)化組織管理，全面推進(jìn)煙葉烘烤精益化管理和精準(zhǔn)化實(shí)施，推動(dòng)師宗煙葉高質(zhì)量發(fā)展。烘烤是彰顯煙葉田間素質(zhì)、決定煙葉最終
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和煙葉烘烤各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)煙農(nóng)走專業(yè)化、商品化煙葉烘烤路子，突破烘烤瓶頸，促進(jìn)煙葉質(zhì)量顯著提高。落實(shí)《煙葉精益化烘烤實(shí)施方案》和宣威市級組織的烘烤培訓(xùn)要求
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實(shí)施節(jié)能減排行動(dòng)。聚焦精益化管理水平。強(qiáng)化對合作社服務(wù)方式、服務(wù)定價(jià)、費(fèi)用收支等的監(jiān)督，將職業(yè)烘師納入合作社專業(yè)化隊(duì)伍統(tǒng)一管理，規(guī)范工作程序，確保服務(wù)質(zhì)量。
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，精益化指標(biāo)管理和高效化收購管控，深入推進(jìn)精準(zhǔn)收購。三是狠抓質(zhì)量管理，注重過程管控，全面提升煙葉等級質(zhì)量。要切實(shí)把好源頭、過程、考核“三關(guān)
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”，全鎮(zhèn)烤煙育苗工作整體呈現(xiàn)“布局集約化、育苗專業(yè)化、管理精益化”的良好新局面。
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;逐項(xiàng)逐條對各點(diǎn)煙葉育苗工作進(jìn)行考核打分，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，確保煙葉育苗工作扎實(shí)推進(jìn)。對每個(gè)育苗棚進(jìn)行編號分區(qū)并明確責(zé)任人，層級落實(shí)精益化管理
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工作地點(diǎn)及工作人員，實(shí)行分組流水線作業(yè)，工作效率明顯提升，播種操作更加規(guī)范，有序。對每個(gè)育苗棚進(jìn)行編號分區(qū)并明確責(zé)任人，層級落實(shí)精益化
