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能耗標桿，營造“比、學、趕、超”的對標創(chuàng)優(yōu)活動氛圍。
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六西格瑪管理和TnPM管理，企業(yè)精細化管理水平不斷提高，煙葉單耗、能耗、有效作業(yè)率等相關(guān)指標控制取得顯著效果，2008～2011年累計減少生產(chǎn)工作日
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代表在演示現(xiàn)場表示：“將以此次觀摩演示為契機，為烤煙種植農(nóng)戶提供多種技術(shù)先進、適應(yīng)性強、性能穩(wěn)定、作業(yè)效率高、能耗低、性價比優(yōu)、操作方便，真正適合保山地域特點
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明顯落后的指標，成立專項課題組實施改進。其間，一季度就針對綜合能耗、單箱煙葉消耗偏高現(xiàn)狀，成立了兩個課題組進行攻關(guān)。
繼續(xù)推行內(nèi)部對標，不斷
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;29家行業(yè)重點節(jié)能單位占行業(yè)用能總量的50.6%，是行業(yè)能源消耗的主要單位，節(jié)能成效直接影響著全行業(yè)的能耗水平，是行業(yè)順利完成“十二五”節(jié)能目標的重點和關(guān)鍵
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作業(yè)瓶頸，提高卷煙倉儲、分揀效率的目標。針對所共同關(guān)心的設(shè)備運行能耗、設(shè)備維護、托盤聯(lián)運等問題已著手開始研究解決方案。
其他與會專家也針對卷煙密集式倉儲、分揀緩存技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用中
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有標準，真正做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”；并結(jié)合運行實際建立健全相應(yīng)的考核流程，加大相應(yīng)的考核力度，根據(jù)各崗位設(shè)備的能耗
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。在細節(jié)上狠下功夫，加強生產(chǎn)成本控制，在對標上著力優(yōu)化，把綜合能耗努力降到最低點。
二是強管理，重安全，精益管理挖潛增效
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部門抓好能源消耗的細節(jié)管理，能源的源頭控制部門在技術(shù)改造實施中提前導入能源管理體系的思想，把能耗控制工作做在前。培訓研討會取得了較好的效果。
在下一步能源管理體系建設(shè)
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管理，能源的源頭控制部門在技術(shù)改造實施中提前導入能源管理體系的思想，把能耗控制工作做在前。培訓研討會取得了較好的效果。
下一步，將以江蘇中煙為整體
