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安全無事故呢。
首先，安全意識教育要入腦。安全意識是安全行車的最基本的要求。試想一下，如果我們的駕駛員頭腦里不能時刻想著安全，那么，如果稍有
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，筆者積極建議。
第一，要努力提高QC活動的過程意識。要認(rèn)識到QC活動的舉行和開展最終目的是為我們的企業(yè)、為企業(yè)的過程生產(chǎn)、為我們生產(chǎn)的品牌質(zhì)量提升提供扎扎實(shí)實(shí)的幫助
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煙草在線專稿 在2011年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上，國家局局長姜成康作了重要講話，指出：要堅定發(fā)展信心，著力解決行業(yè)發(fā)展中
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;必須發(fā)揚(yáng)“三?！本?#xff0c; 走好“配送路”，耕好“配送田”。一是要發(fā)揚(yáng)“孺子牛”精神。配送人員要始終做到心系客戶，把客戶的需求放在心上，在配送工作中
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抓好烤煙中耕管理和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，向管理要質(zhì)量、要效益才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求。
會議要求，要充分認(rèn)清2016年的氣候特點(diǎn)、全省統(tǒng)一時間開磅收購和煙葉生產(chǎn)的市場形勢
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，要堅持把問題擺在桌面上，暢所欲言，最后擇優(yōu)集中。
處理好堅持個人意見和服從真理的關(guān)系。班子成員在堅持醞釀階段都有發(fā)表自己意見的權(quán)利。但有的正副書記，
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和監(jiān)管意識，進(jìn)一步規(guī)范對全員安全風(fēng)險抵押金制度的管理，層層建立管理人員值班制度，把“一崗雙責(zé)”要求落到實(shí)處?！? 要重視基層的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理
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整合科技資源。要在關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破，有所作為。要通過科研工作，建立中式卷煙的減害和安全等方面的指標(biāo)體系，把科研成果運(yùn)用到實(shí)踐中，轉(zhuǎn)化
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”，一定要給自己算清政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)帳、親情帳、自由帳，堂堂正正、規(guī)規(guī)矩矩的走好人生的每一步路。要求大家正確看待兩個問題，一是要正確看待得失，
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很多的負(fù)擔(dān)。作為我們煙草專賣管理工作來說，只要我們在平常工作中能找準(zhǔn)支點(diǎn)，就一定能獲取更多的成果。那么，如何才能找準(zhǔn)專賣管理工作的支點(diǎn)呢。
一是要找準(zhǔn)群眾
