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調(diào)研采取實(shí)地拜訪零售客戶的方式，調(diào)研人員針對(duì)節(jié)前卷煙消費(fèi)走向、主要消費(fèi)群體、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、重點(diǎn)品牌動(dòng)銷、卷煙社會(huì)庫(kù)存、周邊商圈特點(diǎn)等內(nèi)容與零售客戶進(jìn)行交流和探討，并認(rèn)真
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詢問客戶卷煙銷售、金圣品牌、卷煙庫(kù)存、零售盈利等情況，了解了卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握消費(fèi)走向。通過細(xì)心察看卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)以及“三項(xiàng)計(jì)劃”實(shí)施情況，引導(dǎo)客戶規(guī)范
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深入”，強(qiáng)化零售終端建設(shè)工作。
一是深入走訪，選取目標(biāo)。對(duì)零售客戶的社會(huì)庫(kù)存變動(dòng)、市場(chǎng)價(jià)格走向、重點(diǎn)品牌動(dòng)態(tài)、低焦品牌發(fā)展等情況進(jìn)行走訪了解，選取具有一定
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保持卷煙銷量、煙葉生產(chǎn)總體穩(wěn)定的情況下，認(rèn)真研判市場(chǎng)，分析走向，正確把握“1236”發(fā)展思路，預(yù)算調(diào)整做到實(shí)事求是，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
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、消費(fèi)動(dòng)態(tài)、品牌狀況等信息和進(jìn)、銷、存等數(shù)據(jù)導(dǎo)入“市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)平臺(tái)”，通過綜合研判，把握消費(fèi)需求、預(yù)測(cè)消費(fèi)走向。
“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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的制度基石，釋放出有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，是管黨治黨的重要利器，是推動(dòng)管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊實(shí)的重要抓手。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司人力資源部及
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）準(zhǔn)確把握和運(yùn)用“四種形態(tài)”、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的嚴(yán)管厚愛、推進(jìn)管黨治黨走向嚴(yán)緊硬具有重要意義。
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堅(jiān)定信心、迎難而上，全面完成卷煙營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)。要嚴(yán)格貫徹國(guó)家局《2016年卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作要點(diǎn)》文件精神，努力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革工作走向深入；
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寫作技巧，以過硬的分析能力和文字表達(dá)能力當(dāng)好“筆桿子”，做到具備能夠用手中的筆反映政策走向、領(lǐng)導(dǎo)決策部署的能力，提升辦公室隊(duì)伍以文輔政的競(jìng)爭(zhēng)力。
二是講
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位。
三是全員親情營(yíng)銷，提升品牌美譽(yù)。鼓勵(lì)零售客戶以各類網(wǎng)絡(luò)社交軟件為媒介開展親情營(yíng)銷，從品牌文化、產(chǎn)品特點(diǎn)、稅利貢獻(xiàn)等角度正面引導(dǎo)品牌宣傳走向，以點(diǎn)帶面
