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;提高員工對企業(yè)管理支持、參與和發(fā)揮作用的認(rèn)同感；三是要提供全員參與的知識基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)貫標(biāo)工作培訓(xùn)工作，以專業(yè)咨詢公司和本部門共同開展，“兩條腿”走路的方式
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副職到中層到普通干部職工，人人皆是一副“繁忙”景象，甚至連走路的步子都比平時(shí)加快了許多；而“一把手”一旦出差，讓人看到的卻是截然相反的另一番狀態(tài)
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，要“兩條腿”同時(shí)走路才行?！凹t梅”、“哈德門”、“黃果樹”、“紅旗渠”、“芙蓉”、“金許昌”等這些曾經(jīng)位列中國煙草行業(yè)品牌銷量排名前十強(qiáng)的規(guī)模主導(dǎo)型品牌，如今要么是已經(jīng)退市
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著自己的幾種未來，像一個(gè)不甘心退場的幕中人。野蠻生長：“其他店都被我卷死了”在倒春寒的季節(jié)，黃安只穿了一件衛(wèi)衣。他走路風(fēng)風(fēng)火火，說話語速快、話題
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：“其他店都被我卷死了”在倒春寒的季節(jié)，黃安只穿了一件衛(wèi)衣。他走路風(fēng)風(fēng)火火，說話語速快、話題密，帶著濃厚的北方口音。熟悉黃安的人開玩笑叫他“黃老
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南溪管護(hù)站護(hù)林隊(duì) 馮麗芳 梁世松 張玉鑫 本版圖片均為供圖生命的延續(xù)頒獎(jiǎng)典禮上，楊永高顯得有些拘謹(jǐn)，他走路的樣子不太協(xié)調(diào)，站著的時(shí)候，重心放在
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烘烤指導(dǎo)數(shù)字化平臺等多端應(yīng)用，通過移動端掃碼，全面服務(wù)煙農(nóng)和其他業(yè)務(wù)管理，努力實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓煙農(nóng)少走路”。全省煙區(qū)以"一部手機(jī)種好
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——你走路，坐車，排隊(duì)，跑步，吃飯……所有這些時(shí)間都可以成為“暗時(shí)間”。它是“看不見的，容易被忽略的時(shí)間”，是“沒有
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程度上推進(jìn)了煙草“融合消費(fèi)”的發(fā)展。在打游戲或打牌等需要強(qiáng)烈成癮性產(chǎn)品刺激的場景以及單獨(dú)且開放空間場景如“走路時(shí)”的場景，相對于加熱卷煙和電子煙，選擇卷煙的用戶比例最高
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，運(yùn)用函數(shù)計(jì)算確定一定范圍內(nèi)最相鄰的點(diǎn)。（3）動態(tài)調(diào)度模型送貨作業(yè)運(yùn)力資源的動態(tài)調(diào)度面向送貨車輛的投入量和各車輛行走路徑，目的是使總的行駛距離最少
