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，一種敢于超越的夢想。有時，累了或跌倒了只是咬牙站起來繼續(xù)拼搏的堅持與勇氣，賽場上那些跳躍的身影，是汗水布滿雙頰和對執(zhí)著的堅守，包含著
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、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進作為重點工作來抓，真正解決基層一線員工工作、學(xué)習(xí)和生活條件；三要講超越。多年來，大方縣局（分公司）名列全區(qū)、全省
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科學(xué)、合理的可以相對量化的對標指標難度較大，需要一個不斷實踐的過程。銅煙人要從思想觀念上去超越自我，應(yīng)當意識到銅仁煙廠開展對標工作的出發(fā)點是為全體干部職工的飯碗而戰(zhàn)
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差，一邊急匆匆徒步去上班，可還沒等我走到單位，第二、第三輛公交車早已悄無聲息地超越了我。第二周上班，我比平時提前5分鐘出門，留充裕
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，懷著感恩之心抓好基層的煙葉工作，不斷嘗試著超越自己。
在基層站點職工全員參與優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的工作中，雖然也難免會遇到蠻不講理的煙農(nóng)，但是他們
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多時間，就超越國內(nèi)其他服裝企業(yè)十幾年、甚至三十年所走的歷程、并遠遠超越了他們。此外，凡客更是高調(diào)喊出了“2011年銷售額突破100億元的目標”而麥考林、當當網(wǎng)在海外的相繼
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;第一個進入某個細分領(lǐng)域的品牌通常比其他品牌更受歡迎，所具有的競爭優(yōu)勢是其他品牌難于超越的。市場營銷的關(guān)鍵點正是創(chuàng)造一個你能夠成為“第一”的新領(lǐng)域。以“長白山”這個低焦油、低危害的“雙低
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，屬于大眾消費主流價位段之一。目前，云產(chǎn)煙在零售價70元/條價位段和100元/條價位段的各自市場競爭中雙雙占據(jù)著超越于同價位競爭對手的領(lǐng)先優(yōu)勢，其中
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（1）引導(dǎo)員工自我超越：自我超越就是集中精力，培養(yǎng)耐心，客觀體驗現(xiàn)實，全心投入，不斷創(chuàng)造和超越
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、2004年短短兩年時間內(nèi)，李寧就被耐克和阿迪達斯先后超越。李寧雖然是國內(nèi)老大，但在國際市場上，還只是一名小弟，缺乏知名國際品牌所擁有的影響力
