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、書面催辦、限期催辦、停止供貨催辦、過期不予許可催辦。1為“一勸退”，對(duì)不符合辦證條件的申請(qǐng)，依法、依規(guī)耐心做好解釋說服工作，勸其退回申請(qǐng)或退出經(jīng)營(yíng)。
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，也是全面貫徹市局工作會(huì)議精神，深化用工分配制度改革，強(qiáng)化分層激勵(lì)，積極探索建立業(yè)務(wù)操作類、綜合事務(wù)類各類別崗位內(nèi)部檔次進(jìn)退（包括退出
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，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。不斷健全完善品牌規(guī)格的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，規(guī)劃和調(diào)整好本區(qū)域市場(chǎng)的品牌布局。做好專項(xiàng)營(yíng)銷工作，建立重點(diǎn)品牌培育的基礎(chǔ)性平臺(tái)和機(jī)制，特別
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突破。省局（公司）梳理和整合干部管理工作規(guī)定，明確了干部聘任任期制，強(qiáng)化了干部交流任職，建立了干部退出機(jī)制，將縣級(jí)局
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，退出不適宜品牌規(guī)格29個(gè)。市公司研究制定了卷煙消費(fèi)引導(dǎo)實(shí)施方案和具體的考核辦法，利用內(nèi)部網(wǎng)站和市區(qū)煙草報(bào)加大消費(fèi)引導(dǎo)宣傳，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各縣多角度捕捉消費(fèi)
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。但隨著2012年，“黃山嘉賓松”的逐步退出市場(chǎng)，標(biāo)示著“黃山軟一品”的春天即將來臨了。
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部門內(nèi)審員的作用，加強(qiáng)體系運(yùn)行的日常督查和管理。三是要切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，打通人才晉升通道，實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)、能出、能上、能下”的良性人才發(fā)展及退出機(jī)制
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利潤(rùn)分配，對(duì)方退出機(jī)制，預(yù)防合作摩擦，建立商業(yè)合作信任這些原則性的知識(shí)一定要掌握好。
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局（公司）近期作出部署，干部員工凡在與煙草主業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)投資入股的，一律退出。
梧州局（公司）高度重視清理
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;確保煙葉善始善終，平穩(wěn)退出。
一是緊急動(dòng)員，細(xì)化分工。為了預(yù)防煙葉收購(gòu)“最后的猖獗”，縣局將煙葉收購(gòu)納入專賣管理工作考核的重點(diǎn)，成立稽查一、二
