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2010年，安徽中煙工業(yè)公司“黃山”品牌全年銷量160萬(wàn)箱，銷售收入210億元，銷量規(guī)模排名卷煙重點(diǎn)骨干品牌第7位，銷售收入排名第10位。安徽中煙基本
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重點(diǎn)骨干品牌之列。但是，相比其他高端品牌，“芙蓉王”的市場(chǎng)開(kāi)拓之路曾經(jīng)在相當(dāng)一段時(shí)間里并不盡如人意，而其中的一個(gè)因素就在于品牌毛利率偏低。
在商業(yè)流通環(huán)節(jié)
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骨干品牌主配方。
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導(dǎo)向型基地單元35個(gè)。2010年，基地單元收購(gòu)煙葉170萬(wàn)擔(dān)，占全省總量的42.18%，為行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定安全的原料保障。
“四川基本建成
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重點(diǎn)骨干品牌培育的氛圍相融合，突出主流卷煙品牌文化。
2.統(tǒng)一柜臺(tái)陳列。卷煙陳列應(yīng)根據(jù)不同的柜臺(tái)條件，進(jìn)行統(tǒng)一的陳列，突出重點(diǎn)品牌、醒目陳列，
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，運(yùn)用于煙葉生產(chǎn)始終。結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，就是要實(shí)施煙葉品牌發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高煙葉原料保障能力，以滿足卷煙重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展
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井井有條。零售店的卷煙生意還算不錯(cuò)，銷售一、二類煙的比例占30%，重點(diǎn)骨干品牌比重為95%。
然而，讓小王苦惱的是，生意的繁榮程度還是離他
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面對(duì)金融危機(jī)，如何協(xié)同發(fā)展的一些建議。置身國(guó)家局“20+10”品牌戰(zhàn)略之下，蘭州品牌已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌“20+10”名錄，要想獲得
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;必有所獲，阿拉爾市局明碼售煙得到了很好的執(zhí)行。
其次，阿拉爾市局在品牌推介上做足了文章，一是重點(diǎn)突出以地區(qū)在銷的全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌為主，逐步退市
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重點(diǎn)骨干品牌的發(fā)展步伐，直接影響到煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，更將定義整個(gè)煙草行業(yè)未來(lái)的走向和戰(zhàn)略格局。以此標(biāo)志，中國(guó)煙草將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
舉措
