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，盡管在多次人代會(huì)上有代表建議就立法禁煙問(wèn)題做了提案，但始終難以統(tǒng)一意見(jiàn)，難以付諸現(xiàn)實(shí)。從這點(diǎn)上講，對(duì)于我國(guó)控?zé)煿ぷ麟y以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，控?zé)熾y以
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;“收購(gòu)效率低，等待時(shí)間長(zhǎng)”是不少煙農(nóng)的共識(shí)。專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)后，在收購(gòu)開(kāi)始前就對(duì)每一戶煙農(nóng)的收購(gòu)時(shí)間做了規(guī)劃，做到約時(shí)定點(diǎn)，大大提高了收購(gòu)效率
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，互相不串味，可以放飯盒、飲料；而情侶冰箱在工業(yè)設(shè)計(jì)上做了很多全新的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，很多按鍵和部位都設(shè)計(jì)成“心”型，還有玫瑰花型，
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，百分之百做了處理，群眾滿意率達(dá)98%”。而到目前為止，州長(zhǎng)信箱收到的信件總數(shù)還不如三年前的多，這吊詭的信息反映出兩個(gè)問(wèn)題。第一，該
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都很精明，如果受騙上當(dāng)了他們回去可以在網(wǎng)上發(fā)帖子，發(fā)牢騷，試想這能不影響自己今后的零售經(jīng)營(yíng)嗎？所以任何時(shí)候都需要講究誠(chéng)信經(jīng)商，講究?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)。因此做了
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縣城煙草公司陽(yáng)光體驗(yàn)店里柜臺(tái)的樣子，訂做了一節(jié)木質(zhì)框的卷煙展示柜，在煙草公司客戶經(jīng)理劉經(jīng)理的幫助下，對(duì)卷煙展示柜中的卷煙按照價(jià)格從高到低的順序，
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的贏利帶來(lái)不利的因素。
中秋節(jié)的卷煙我也做了充足的儲(chǔ)備，依據(jù)我這片居民的消費(fèi)特點(diǎn)，主要以芙蓉王、云煙（軟珍品）、玉溪、中華煙、黃山
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向我賠禮道歉，并做了賠償。
顧客遇到困難，我會(huì)量力而行、盡力而為，有選擇地進(jìn)行主動(dòng)幫助。比如說(shuō)，顧客著急去辦一件事情，但帶孩子
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，消費(fèi)者購(gòu)物看重的是好評(píng)，所以我就在好評(píng)上做了文章！”看我急切的表情，她又說(shuō)：“其實(shí)，我只是多了一個(gè)卡片而已
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來(lái)說(shuō)吧，代理商和廠家將商品一次性訂購(gòu)的數(shù)量和品項(xiàng)都做了限制，如果達(dá)到了某個(gè)檔次的訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格響應(yīng)要比平時(shí)優(yōu)惠很多。但是，一些規(guī)模較小，
