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;國(guó)家煙草局始終貫徹“兩個(gè)至上”理念，即國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上，煙草行業(yè)應(yīng)該說(shuō)在維護(hù)為國(guó)家利益和消費(fèi)者利益方面下了功夫，花了時(shí)間。但是毋庸置疑，隨著
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進(jìn)行長(zhǎng)期的幫扶?？蛻艚?jīng)理到了之后，不僅幫助他在陳列上創(chuàng)新，而且還在推薦與服務(wù)上下了一番功夫。客戶經(jīng)理給零售戶將具體的案例，讓零售戶從案例中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，
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功夫不負(fù)有心人，終于感動(dòng)了零售戶。后來(lái)，那位零售戶進(jìn)行了調(diào)整，他進(jìn)行了改變，用很大的一個(gè)地方來(lái)進(jìn)行陳列，同時(shí)按照客戶經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助
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增加了兩千多元。
對(duì)于我店鋪中所經(jīng)營(yíng)商品的種類、規(guī)格等方面，我也下了很大的功夫。一有空閑，我就去不遠(yuǎn)處的先信商廈里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。令我最感興趣的是商場(chǎng)里賣卷煙的柜臺(tái)，
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建設(shè)工作的前期，必須在企業(yè)文化理論的儲(chǔ)備上下足功夫，縱然不要求企業(yè)組織對(duì)企業(yè)文化理論知識(shí)有“專家級(jí)”的認(rèn)知水準(zhǔn)，但至少企業(yè)組織必須對(duì)企業(yè)文化基本的理論知識(shí)有
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好抓住抓實(shí)，要求零售戶采用一切可以采用的手段和方法，去挖掘市場(chǎng)潛力，去推動(dòng)卷煙銷售。筆者認(rèn)為一個(gè)聰明的客戶經(jīng)理會(huì)在指導(dǎo)零售戶方面花時(shí)間，下功夫
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在哪里？”，要求全行業(yè)在提升“五個(gè)形象”上下功夫，見(jiàn)實(shí)效，“五個(gè)形象”即煙草行業(yè)深化改革的形象、科學(xué)發(fā)展的形象、控?zé)熉募s的形象、規(guī)范管理的形象
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;距離大的超市也比較遠(yuǎn)，然而這里的飯店比較多，此外附近還有一所學(xué)校。劉老板說(shuō)：“當(dāng)初選店的時(shí)候，我是費(fèi)了一番功夫的，經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)貂蟬與
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，吸引著消費(fèi)者爭(zhēng)相“趨之若鶩”。顧客多了，雖然“利薄”但“多銷”了，一樣可以賺取有很大的利潤(rùn)。
舉措二：在商品陳列上下功夫，提升
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;因此從這些方面來(lái)看，練好嘴上功夫，培養(yǎng)自己能說(shuō)會(huì)道的本領(lǐng)，這對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)真的很重要。當(dāng)然能說(shuō)會(huì)道不只是“花言巧語(yǔ)”，不能是“大忽悠
