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控制在15個(gè)以內(nèi)的目標(biāo)，以基地單元為單位，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)機(jī)化試點(diǎn)工作。全面推廣應(yīng)用育苗、深耕、起壟、中耕管理、植保等已成熟的機(jī)械，在條件成熟的地方推進(jìn)全程機(jī)械化
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與存量煙葉的處理問(wèn)題，結(jié)合群眾已有的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)向正常的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)依法致富；三是盡快建成大成苗木基地和大成失地群眾創(chuàng)業(yè)園
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煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。2011年，畝均產(chǎn)量達(dá)到350斤，比8年前增產(chǎn)71斤；上等煙比例提高21個(gè)百分點(diǎn)。四是減工降本利增收。輻射全縣的普滿、廣發(fā)兩個(gè)基地單元組織的煙農(nóng)
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銷售收入的目標(biāo)?！边@給了原料保障帶來(lái)相當(dāng)大的壓力。
卷煙上水平是國(guó)家局的要求，那么原料保障就必須上水平，廣東中煙積極參與、深度介入，不斷加強(qiáng)基地單元的建設(shè)
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煙草農(nóng)業(yè)基地示范單元，大大促進(jìn)了該產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，該縣采取多種措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理，激發(fā)干部抓煙積極性
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和優(yōu)質(zhì)原料資源，堅(jiān)定不移地把雪茄作為公司特色產(chǎn)業(yè)和增長(zhǎng)亮點(diǎn)，以“建設(shè)中國(guó)第一雪茄基地、創(chuàng)建世界知名雪茄品牌”為戰(zhàn)略指導(dǎo)，繼續(xù)為振興民族雪茄產(chǎn)業(yè)而不懈努力。
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，在全縣修建2個(gè)煙葉苗工場(chǎng)，20個(gè)煙葉育苗基地，共計(jì)650多個(gè)育苗大棚，組建了50多個(gè)專業(yè)化煙葉生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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教育活動(dòng)，組織干部職工152人次到師宗縣警示教育基地接收教育，教育面為100%；以召開(kāi)座談會(huì)的形式對(duì)綜合服務(wù)科、基礎(chǔ)辦干部職工13人進(jìn)行了廉政教育，
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;對(duì)全鄉(xiāng)的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，擴(kuò)大煙葉育苗基地，走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。三是深入發(fā)動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)全鄉(xiāng)干部會(huì)、村組干部和黨員群眾大會(huì)
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、市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、市場(chǎng)秩序穩(wěn)定”的“三穩(wěn)”市場(chǎng)。川渝中煙營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)圍繞“長(zhǎng)城”、“獅牌”等雪茄品牌，從與樂(lè)山煙草的戰(zhàn)略合作入手，以“建設(shè)中國(guó)雪茄第一基地，打造
