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，而是深度挖掘顧客的潛在需求后有目的性地推薦適合顧客的商品，這樣的連帶銷售能夠提升店員的綜合素質(zhì)及銷售業(yè)績，更能為顧客進(jìn)行更滿意的搭配！如今
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成為車間“向我看齊”的標(biāo)桿；帶班長郭鋒挖掘班組優(yōu)勢，主動引領(lǐng)車間班組實現(xiàn)科學(xué)定產(chǎn)達(dá)效的標(biāo)兵。
動力車間克服“三大件”（鍋爐、除塵設(shè)備、空調(diào)）
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；應(yīng)用上，百分點(diǎn)基于三大核心引擎的全業(yè)務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品體系，幫助企業(yè)深入挖掘大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值；數(shù)據(jù)上，百分點(diǎn)擁有5.5億受眾畫像和1億的商品畫像
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，他發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)吧和工地朋友對中低檔卷煙有需求，并具有挖掘潛力，同時還有利好消息，煙草公司正推出優(yōu)惠政策加強(qiáng)中低檔卷煙培育。
有需求、有潛在客戶
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？
其二，企業(yè)會因為借勢營銷忽略挖掘產(chǎn)品自身的價值。這似乎并沒有太大關(guān)系。借勢只是一種營銷手法，而根本還是圍繞自己的產(chǎn)品來的，沒見過百度的借勢營銷宣傳
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益改善，全面推進(jìn)精益管理的落地運(yùn)行。
一是以“人盡其才、物盡其用、財盡其效”為先導(dǎo)，轉(zhuǎn)變行政計劃資源配置方式為需求拉動響應(yīng)方式，深入挖掘資源節(jié)約之道
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市場響應(yīng)速度，確保貨源供應(yīng)，挖掘客戶潛力，最大限度滿足市場需求，釋放活力。同樣，卷煙促銷也是根據(jù)市場變化的需要，及時
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滄海桑田吧，有些東西就是這樣，雖然讓人留戀，但也終有失去的一天。其實沒有什么可遺憾的，據(jù)說有很多新的景觀正在被挖掘出來，也吸引了很多欲
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，破解難題，化解不足，從而鞏固原有市場，培育新興市場，挖掘潛力市場，引領(lǐng)未來市場，拓展壯大
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”。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要從自己做起，提升素質(zhì)，以身作則，樹立榜樣；也要充分挖掘企業(yè)全體員工的聰明才智，把每個員工的自身利益與企業(yè)
