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12個。
會議結(jié)合國家局精益管理降本增效和全省系統(tǒng)推進“精細實”管理的部署，對下步QC活動開展提出了“三個進一步”要求：一是進一步拓寬選題領(lǐng)域，注重與對標
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工作記錄進行驗證，現(xiàn)場對系統(tǒng)填報數(shù)據(jù)進行了校驗，有效規(guī)避了信息填報的隨意性。
四是注重分析運用的有效性。對信息分析報告內(nèi)容的全面性和指導(dǎo)訂單提交、需求預(yù)測、市場狀態(tài)調(diào)整
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的主陣地，注重選拔具有基層工作經(jīng)歷，特別是基層管理經(jīng)歷的優(yōu)秀年輕干部，重視加強優(yōu)秀年輕干部在艱苦環(huán)境、關(guān)鍵崗位的鍛煉。
二是交流掛職讓年輕干部有更寬
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”、“明白紙”等方式，加大技術(shù)宣傳力度，將重點生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)容、要求納入培訓(xùn)計劃，進一步提升煙葉成熟采收技術(shù)的認知率和影響力，為有效推廣打下堅實基礎(chǔ)。注重
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應(yīng)急管理工作，為職工營造安全、舒適的辦公環(huán)境。
四是加大教育培訓(xùn)力度。認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，注重黨員干部思想政治教育和警示教育，持之以恒抓作風建設(shè)
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，倡導(dǎo)各部門構(gòu)建學(xué)習型組織和學(xué)習型員工，引導(dǎo)員工積極主動學(xué)習。
各基層工會組織深入開展“合和”文化、紅塔文化建設(shè)等各類主題實踐教育活動，注重發(fā)揮各級勞模
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查看車間防暑降溫措施落實情況，確保員工的生命安全和身體健康。
四是注重以人為本，落實防暑物品。車間積極采取措施，分區(qū)多點設(shè)置飲水處，為員工
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“空對空”。
四是整頓要注重實效、不走過場。堅持做到聯(lián)系個人的思想和各自的工作實際，對照“四個不”，從不同的角度談?wù)J識、講體會、說打算。
通過開展思想作風紀律整頓工作
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開展QC活動的問題。
二是加強隊伍建設(shè)，注重素質(zhì)培養(yǎng)。一方面，要抓好QC業(yè)務(wù)帶頭人的培育。QC業(yè)務(wù)帶頭人如何學(xué)科帶頭人一樣，不僅體現(xiàn)其在此
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與擴面的結(jié)合工作，強化專銷結(jié)合，注重統(tǒng)籌兼顧平行推進，認真抓好各項工作的落實。
三要強化專賣，保駕護航，分清責任
