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，對于教育實(shí)踐活動的開展具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，達(dá)到了黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高、群眾觀點(diǎn)進(jìn)一步深入、理論素養(yǎng)進(jìn)一步提升、宗旨觀念和自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)的目的。
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的形式出口到了23個不同的國家。
其中，主要出口的原煙價值1192.7萬美元。出口的主要目的地包括印度尼西亞（400.9萬美元），其次為阿聯(lián)酋
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相結(jié)合、簡化審核流程、以發(fā)現(xiàn)問題為主要目的、認(rèn)真整改、對存在問題不得考核五項(xiàng)原則。
方案規(guī)定，對機(jī)關(guān)各部門的審核由市局（公司）企管辦統(tǒng)一組織；
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任務(wù)。三是借創(chuàng)建市級最佳文明單位契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和員工培訓(xùn)，觸動員工思想靈魂，提升員工精神境界，切實(shí)達(dá)到轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、樹形象的目的。四是立足
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聽取意見，及時了解動態(tài)。采取隨機(jī)抽查、電話詢訪、實(shí)地走訪相結(jié)合的形式，深入卷煙市場，通過內(nèi)管員有目的性的市場走訪，廣泛聽取卷煙零售客戶的意見
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;通過“點(diǎn)務(wù)會”將烤煙生產(chǎn)管理精益滲透到到每一天、每一項(xiàng)工作，讓單元站及時、隨時掌握各點(diǎn)、各員工作情況，對存在的問題能有目的性、有針對性地及時跟蹤解決、督促落實(shí)，
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約束力，明確項(xiàng)目時間節(jié)點(diǎn)，狠抓工作進(jìn)度，強(qiáng)化工程質(zhì)量，在確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的同時，特別強(qiáng)調(diào)工程資料與單體項(xiàng)目的同步及相關(guān)資料的整理和完善
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的地方。
四是制作宣傳專欄。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制作了2個宣傳專欄，擺放在一樓大廳醒目的地方。
五是開展學(xué)習(xí)交流。結(jié)合每周組織黨員2次學(xué)習(xí)
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力。
一是明確技術(shù)要求。采樣前，對技術(shù)人員進(jìn)行理論和實(shí)操演練培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)土樣與實(shí)際煙田土壤性狀一致為目的，講明具體要求，落實(shí)人員責(zé)任，
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保養(yǎng)，保證煙葉播種時小棚設(shè)施功能健全完整，為確保育苗成功奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)煙基管護(hù)的宣傳，在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)立管護(hù)標(biāo)識牌，在實(shí)施項(xiàng)目的周圍寫一些
