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;各項(xiàng)煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)在移栽中得到了有效落實(shí)。各煙區(qū)從4月8日起陸續(xù)啟動(dòng)移栽工作，由于前期準(zhǔn)備工作充分，適逢雨水如期而至，加之組織發(fā)動(dòng)工作做得早，
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主體措施，為全年生產(chǎn)工作開局打牢基礎(chǔ)。
四是精益準(zhǔn)備，提供煙葉生產(chǎn)新保障。及早把全年煙葉生產(chǎn)所需物資準(zhǔn)備到位，備足種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和機(jī)械機(jī)具
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市稅利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。緊盯稅利目標(biāo)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。圍繞目標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)稅利分析，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)做好進(jìn)度分析，實(shí)現(xiàn)卷煙稅利增長。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精益化管理，主動(dòng)
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，著力解決小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營困難，促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接；著力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織化程度，提升煙葉精益管理水平。二是加快推進(jìn)全程機(jī)械化。加強(qiáng)設(shè)備升級(jí)
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精益生產(chǎn)措施，對(duì)中耕噴藥機(jī)械進(jìn)行技術(shù)改造，提高機(jī)械噴藥效率；組織合作社專業(yè)服務(wù)隊(duì)開展中耕及病蟲害防治集中作業(yè)，加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理，
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、規(guī)范化、流程化，確?！败浖庇财饋?。引入精益滲透理念，全面應(yīng)用PDCA管理方法，確?！半p重預(yù)防體系”的管理“閉環(huán)”連起來。
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”品牌資產(chǎn)增值保值的作用，增強(qiáng)精益文化對(duì)企業(yè)產(chǎn)品精造工程的保障作用；更加關(guān)注廣大員工日益增長的美好生活需要，回歸企業(yè)文化管理本質(zhì)，有效整合
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;主動(dòng)作為，突出“六個(gè)堅(jiān)持”開展好工作。一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，精益產(chǎn)品研發(fā)；三是堅(jiān)持產(chǎn)品導(dǎo)向
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增值理財(cái)，跟緊企業(yè)使命航標(biāo)燈，為高質(zhì)量發(fā)展增強(qiáng)財(cái)力造血功能。三是要堅(jiān)持固本強(qiáng)基精益理財(cái)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)價(jià)值鏈，為高質(zhì)量發(fā)展積聚成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。四是要
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;繼承和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。一要持續(xù)抓基礎(chǔ)，全面提升隊(duì)伍、管理、投入水平；二要抓好創(chuàng)新提升，按照問題導(dǎo)向開展創(chuàng)新、精益改善、QC等活動(dòng)，解決歷史問題
