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;多訂一次,就多賣(mài)一點(diǎn)煙”。為民超市老板邱文軍對(duì)線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理說(shuō)。為滿(mǎn)足部分市場(chǎng)需求,縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)將訪(fǎng)銷(xiāo)周期從訪(fǎng)5休2,改為5天一
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要找到相應(yīng)法律依據(jù),并依法定程序處理,決不能用強(qiáng)制或非正當(dāng)手段,強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫其退出。
有這么個(gè)案例,就是李某開(kāi)了個(gè)超市,由于
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購(gòu)買(mǎi)達(dá)到一定數(shù)量或金額的給予贈(zèng)品獎(jiǎng)品;或者給客戶(hù)提供服務(wù)便利(如送貨、包裝、停車(chē)、免費(fèi)存放商品等等)。總之,零售戶(hù)要充分地結(jié)合自己超市位置特點(diǎn)
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,超市類(lèi)客戶(hù)154戶(hù),煙酒店類(lèi)客戶(hù)43戶(hù),便利店類(lèi)客戶(hù)228戶(hù),娛樂(lè)服務(wù)業(yè)類(lèi)客戶(hù)70戶(hù),其他類(lèi)客戶(hù)154戶(hù)。農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出客戶(hù)數(shù)量多
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;這樣的例子不少。有的群眾進(jìn)城辦超市,本想高高興興賣(mài)煙,卻因不符合合理化布局的間距要求,甚至相差4-5米,導(dǎo)致無(wú)法辦證,從此“淪”為
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時(shí)間建立起來(lái)的零售終端和平臺(tái),需要大家齊心協(xié)力的支持。
平羅縣開(kāi)心超市:
我覺(jué)得,現(xiàn)代零售終端建設(shè)應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持下去,并不斷深化擴(kuò)大,
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不同的效果。特別是對(duì)那些卷煙經(jīng)營(yíng)不是很好的零售戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理要給予足夠的關(guān)注,要給予熱情的幫助,要結(jié)合他們的超市、零售店位置特點(diǎn),結(jié)合周邊消費(fèi)市場(chǎng)情況
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;就是能夠調(diào)劑卷煙給其他客戶(hù)的銷(xiāo)售大戶(hù),包括南雜批發(fā)、大型名煙名酒店、大型超市商場(chǎng)等;“客場(chǎng)”:就是接受外來(lái)卷煙進(jìn)行另售的經(jīng)營(yíng)戶(hù);“夜場(chǎng)
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老板:
談到養(yǎng)生,我有一些小妙招。雖然,我們大部分的時(shí)間都投入到了超市里,可是我還是能夠恪守關(guān)店打烊的時(shí)間,無(wú)論忙與不忙
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,從某種程度上說(shuō)他的話(huà)有一定的道理,可是從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看卻是不正確的。雖然不陳列顧客也會(huì)買(mǎi),可是也會(huì)有顧客看到店里沒(méi)有陳列,那么就會(huì)誤以為超市不賣(mài)香煙