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提升。
三是內(nèi)部監(jiān)管“精準(zhǔn)化”。結(jié)合市場細(xì)分工作努力做好對(duì)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作事前、事中、事后的全方位精準(zhǔn)監(jiān)管，著重加大對(duì)物流配送、零售戶信息調(diào)整等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，真正
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的職工餐廳操作間、分揀配送中心、卷煙倉庫、安全監(jiān)控室、配電室、鍋爐房和發(fā)電機(jī)房等重點(diǎn)部位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，既突出了安全檢查的重點(diǎn)，也對(duì)平時(shí)容易被忽視的環(huán)節(jié)和場所進(jìn)行了全面
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（總經(jīng)理）刁百堯、副局長唐志華出席會(huì)議并講話，辦公室、監(jiān)察科、人事勞資科、營銷管理中心、物流配送中心負(fù)責(zé)人以及全體專賣管理人員、內(nèi)管派駐辦人員共80余人
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、跨行結(jié)算、兩卡結(jié)算、物流配送、客戶服務(wù)等營銷網(wǎng)建工作的推進(jìn)情況和存在的問題兩個(gè)方面進(jìn)行座談，并針對(duì)《2014年網(wǎng)建考核細(xì)則（討論稿）》提出意見和建議。工業(yè)公司
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，從把握消費(fèi)需求走勢、結(jié)構(gòu)提升、重點(diǎn)品牌培育、物流
配送、客戶拜訪周期等各種因素強(qiáng)化工作措施，確保2014年卷煙銷售實(shí)現(xiàn)“開門紅?！?/div>
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，克服困難，在崗在位，服從服務(wù)于全局工作。
四是確保人人通訊暢通。全員以高度的熱情和十足的干勁投入到營銷配送工作中，做到人人手機(jī)24小時(shí)開機(jī)
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各單位、配送中心切實(shí)加強(qiáng)兩節(jié)期間值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時(shí)雙崗值班制度，要求值班人員盡職盡責(zé)，通信聯(lián)絡(luò)保持暢通，確保事故信息報(bào)告
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，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管。要求全體人員在日常市場檢查中既要注重檢查的全面性，又要采取靈活多變的方式，加強(qiáng)信息收集，將區(qū)域性配送客戶、經(jīng)營場所與庫房分離客戶
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;集中統(tǒng)一梯次育苗；集中統(tǒng)一煙苗配送供應(yīng)。烤煙苗床地制作和整理作為2014年烤煙育苗工作的一個(gè)重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，充分結(jié)合全縣烤煙生產(chǎn)工作實(shí)際，狠抓七個(gè)到位，
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打擊力度，毫不放松對(duì)烤后不適用市場需求煙葉的監(jiān)管，努力在凈化兩煙市場環(huán)境方面取得新成效。四要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，重點(diǎn)抓好交通、冬季用火和卷煙大配送期間的資金
