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能力，將此基線嚴格執(zhí)行，防止出現(xiàn)太過突出明顯的漏洞，成為信息安全的隱患。
3.建設(shè)前置服務(wù)器進行大數(shù)據(jù)終端聯(lián)系
由內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器直接進行大數(shù)據(jù)的大量
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是有錢又有閑一族，卷煙消費結(jié)構(gòu)較高，要防止高檔煙斷檔。同時，在傍晚前就要盤好庫存，以便及時補缺，防止“巧婦難為無米之炊
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;人人有責”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。
對企業(yè)員工要注重
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確認移動辦公平板電腦運行正常外，還會準備好采集表單，先填表單，再錄平板電腦。表單的作用一是數(shù)據(jù)備份，防止平板數(shù)據(jù)丟失，二是留存客戶
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要加強巡檢工作。變電設(shè)備的管理離不開巡檢工作，巡檢工作能夠從源頭上防止事故發(fā)生。巡檢工作主要又分為兩個方面：一方面是對于管理人員日常管理工作的巡查。這項巡查主要
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的管理工程。既可有效防止人這個生產(chǎn)力中最活躍的因素的不規(guī)范作業(yè)帶來的系列風(fēng)險，又可保障干部職工自身人身、企業(yè)財產(chǎn)、管理經(jīng)營等多方面的安全。
二是要齊抓共管、全員齊動。一方面
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違規(guī)大戶名單，加大檢查頻次，防止違法違規(guī)大戶購進非法卷煙擾亂市場。對首次違法違規(guī)購進區(qū)外真品卷煙大戶，提出警告并予以行政處罰；對兩次以上違法購進
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就要在目標任務(wù)上作出響應(yīng)，相應(yīng)的激勵考核也要適當調(diào)整，防范考核激勵與目標任務(wù)的脫節(jié)。另一方面，要對績效工資階段使用分配情況及時優(yōu)化，防止暴飲暴食
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，采取以下方法杜絕卷煙銷售的“二次專賣”。
一、調(diào)整卷煙進貨的均衡性
對卷煙零售戶分級別管理可能會形成卷煙進貨的不均衡。研究卷煙零售戶的卷煙進貨水平才能更好的控煙，防止卷煙
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;要求全行業(yè)站在講政治、講大局、講責任的高度，深刻認識“天價煙”治理工作的重要意義，進一步鞏固專項治理成果，采取嚴格措施防止“天價煙”問題反彈，
