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年度零售終端建設(shè)任務(wù)，切實(shí)提高終端客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存管理、品牌培育的能力和水平，努力推進(jìn)終端建設(shè)和服務(wù)上水平。
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水平；結(jié)合大物流建設(shè)、卷煙零售客戶(hù)致富工程和品牌培育工程，進(jìn)一步拓展零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)范圍和盈利空間；按照省局（公司）黨組關(guān)于非煙生態(tài)村
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一是明確目標(biāo)定位。積極促進(jìn)現(xiàn)代零售終端的形象展示、品牌培育、信息采集、宣傳促銷(xiāo)、消費(fèi)跟蹤五大功能，充分利用好終端資源，使之為企業(yè)調(diào)控市場(chǎng)、調(diào)度品牌發(fā)揮重要作用
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穩(wěn)固市場(chǎng)基礎(chǔ)、抓好品牌培育、提升服務(wù)水平等方面著手，積極響應(yīng)市局（公司）“甩開(kāi)膀子、決戰(zhàn)嬌子”的號(hào)召，團(tuán)結(jié)一心，群策群力
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以及重點(diǎn)品牌培育等方面。在比賽中，參賽人員提前抽簽組成“客戶(hù)方”與“客戶(hù)經(jīng)理方”，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，每個(gè)選手要模擬拜訪(fǎng)客戶(hù)的實(shí)際過(guò)程，同時(shí)隨機(jī)抽簽
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市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、重點(diǎn)零售客戶(hù)共53人進(jìn)行零售終端信息平臺(tái)操作開(kāi)展培訓(xùn)，該平臺(tái)功能包括網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、銷(xiāo)售管理、品牌培育、廣告宣傳、信息互通等八大功能。通過(guò)培訓(xùn)
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成員的積極帶動(dòng)作用，有效進(jìn)行品牌培育，指導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行合理庫(kù)存，發(fā)揮缺貨替代品牌的推介，不斷提高客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；
四是要進(jìn)一步加大宣傳
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客戶(hù)分析市場(chǎng)環(huán)境，把握有利商機(jī)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮零售客戶(hù)的銷(xiāo)售潛力，提升經(jīng)營(yíng)能力，通過(guò)加強(qiáng)在形象展示、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、引導(dǎo)消費(fèi)、信息采集
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;將各區(qū)域市場(chǎng)重點(diǎn)零售戶(hù)嬌子完成進(jìn)度進(jìn)行分析，測(cè)算市場(chǎng)潛力，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和提升，為嬌子品牌培育拓展市場(chǎng)基礎(chǔ)。
專(zhuān)賣(mài)科積極響應(yīng)，并將工作重心
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，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)及工商協(xié)同工作必須依法行政，依規(guī)辦事。
王健副局長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、黃頌濱副總經(jīng)理分別就加強(qiáng)工商協(xié)同提高效益、在規(guī)范前提下開(kāi)展品牌培育提出
