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會給他們帶來的直接經(jīng)濟損失，另一本賬就是守法經(jīng)營會給他們帶來的直接經(jīng)濟效益，讓他們心中有數(shù)，主動配合目前正在推行的“條包一價”工作。
與此同時
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有人知道大品牌大多因品類而生。
什么是品類？品類就是消費者心中用來裝需求的“容器”。
“果汁與牛奶領(lǐng)域競爭很激烈，但是‘果汁+牛奶’就是品類創(chuàng)新?！睜I銷界一位專家
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線索都綜合到一個單一的中心中來管理，為持續(xù)改進和維持產(chǎn)品質(zhì)量提供動力。
把從規(guī)格到最終包裝產(chǎn)品的所有質(zhì)量信息，經(jīng)過中介物質(zhì)，集成到一起的數(shù)據(jù)系統(tǒng)
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精神文明建設(shè)的助力器和潤滑器。深入學(xué)習(xí)“馬蘭精神”，有利于激發(fā)干部員工心中蘊藏的美好思想品德，引導(dǎo)干部員工自覺傳承中華傳統(tǒng)美德、踐行社會主義道德規(guī)范，不斷提高
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;“必須增強宗旨意識，相信群眾，依靠群眾，始終把人民放在心中最高位置”。
小煙卷兒：人民網(wǎng)評論報道，十八大報告以不容置疑的堅定
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;就是負(fù)責(zé)向廣大員工宣傳本組織的企業(yè)文化，讓本組織所倡導(dǎo)的文化觀念、價值理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等觀念、理念深植員工心中，使企業(yè)文化在最大范圍的員工中內(nèi)滲于心
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當(dāng)作自己的莫逆之交。把配合煙草各項業(yè)務(wù)工作的開展當(dāng)作一種責(zé)任。尤其在“235”教育實踐活動中，當(dāng)?shù)弥贿x為省局（公司）聯(lián)系點客戶時，他心中充滿了
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根本，許多企業(yè)忽視了企業(yè)文化的建設(shè)，員工的信仰、追求以及員工的使命感很不明確，難以點燃員工心中的激情。只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能聚合人心，引發(fā)員工
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迅速發(fā)展。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)包容和開放，允許和鼓勵青年職工自由抒發(fā)想法、反映問題，及時釋放心中的疑惑，及時采取面對面溝通交流、談心等活動，幫助青年職工
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;導(dǎo)致開卷煙零售店的門檻較低，“無煙不成店”的想法已在部分個體戶心中根深蒂固，無論是經(jīng)營酒、茶、副食、雜貨等，都希望能捆綁上卷煙零售業(yè)務(wù)，以吸引人
