為您找到相關(guān)結(jié)果 15441 篇
-
提升黨建水平，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力打造成本中心，提高盈利水平。要努力適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，堅(jiān)持精益管理和嚴(yán)細(xì)實(shí)工作方針，加強(qiáng)購(gòu)進(jìn)
-
思想，擦亮綠色生態(tài)牌，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起煙站建設(shè)的政治責(zé)任，深入實(shí)施精益生產(chǎn)和質(zhì)量看板管理，讓廣大
-
計(jì)劃落實(shí)，持續(xù)提升控規(guī)模守紅線(xiàn)工作水平；二是強(qiáng)化科技興煙，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平；三是圍繞精益管理，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)管理
-
考核，不僅提升了育苗精益化管理的可行性，而且進(jìn)一步明確了育苗播種質(zhì)量的可追溯性。針對(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)指導(dǎo)、崗位人員實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制
-
解決，不能立即解決的要及時(shí)上報(bào)，待時(shí)機(jī)成熟后再給予解決。同時(shí)，結(jié)合新時(shí)代特征，創(chuàng)新建立新型精益客戶(hù)服務(wù)模式，整體提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量
-
;建立發(fā)展新思路；由粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，健全管理新體系；由精細(xì)管理向精益管理升級(jí)，培育發(fā)展新動(dòng)力。二是“十大課題”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)寶貴，
-
;四要強(qiáng)協(xié)作、嚴(yán)監(jiān)管，全力以赴提升專(zhuān)賣(mài)管理水平；五要抓創(chuàng)新、求精益，全力以赴提升企業(yè)管理水平；六要重培養(yǎng)、嚴(yán)管理，全力以赴抓好
-
不斷增強(qiáng)。四是生產(chǎn)運(yùn)行保障有力。五是精益管理深入推進(jìn)。六是隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。七是風(fēng)險(xiǎn)防控能力有效提升?！ ?
面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，王志江指出，要以發(fā)展的眼光和辯證的思維來(lái)把握大勢(shì)
-
精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，圍繞改革創(chuàng)新攻堅(jiān)主線(xiàn)，奮力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、專(zhuān)賣(mài)管理、精益管理等各項(xiàng)工作再上新水平。一要吹好收心歸位“第一號(hào)”。收好
-
，全面激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。加大閑置資產(chǎn)管理力度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，持續(xù)推進(jìn)精益管理，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
二是管隊(duì)伍，添活力?？茖W(xué)調(diào)整薪酬
