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檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題，陸良縣人民政府進(jìn)行了通報(bào)，檢查結(jié)果嚴(yán)格納入全年煙葉生產(chǎn)千分制管理，并與經(jīng)濟(jì)考核嚴(yán)格掛鉤。從移栽督查結(jié)果看，陸良烤煙抗旱
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；責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力下降。
會(huì)議要求，要扎實(shí)做好下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
一要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全年的“知音.三萬(wàn)行”活動(dòng)和第一階段工作進(jìn)行部署安排；三是為在崗員工和樣板示范煙農(nóng)人手發(fā)放了一本技術(shù)手冊(cè)，全縣共發(fā)放2550冊(cè)；四是在
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;周密制定全年的工藝技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步開(kāi)展培訓(xùn)工作。針對(duì)重點(diǎn)崗位人員加大產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量缺陷預(yù)防知識(shí)等培訓(xùn)力度，并使之常態(tài)化。二是加大對(duì)崗位操作工的工藝
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培育“黃鶴樓”品牌上下功夫。以品牌發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，把“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，努力保持供求基本平衡、價(jià)格總體穩(wěn)定、庫(kù)存較為合理，確保全年目標(biāo)
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;占到了紅云紅河集團(tuán)全年累計(jì)生產(chǎn)卷煙的比重高達(dá)75%左右，集團(tuán)省內(nèi)生產(chǎn)卷煙主要分布在昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠、會(huì)澤卷煙廠這4個(gè)卷煙生產(chǎn)廠；集團(tuán)省外生產(chǎn)卷煙127.80
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和無(wú)冷氣的飲食場(chǎng)所如咖啡店、餐館等已被列為禁煙區(qū)。不過(guò)，餐飲業(yè)者可把20%的戶外用餐區(qū)劃定為吸煙區(qū)。新加坡環(huán)境局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，去年全年共有4050起煙客違例吸煙被罰款案例
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，一季度的良好開(kāi)局為“雙喜”全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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”和“461”知名品牌陣營(yíng)中，“中華”占據(jù)的是品牌價(jià)值的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。2012年，“中華”全年銷量規(guī)模高達(dá)110萬(wàn)箱左右，全年銷售收入高達(dá)1200億元左右，
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，全力以赴抓好煙葉生產(chǎn)抗旱移栽工作，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力和水源，搶抓最佳節(jié)令，把抗旱移栽工作抓實(shí)、抓緊、抓好，為圓滿完成全年煙葉生產(chǎn)
