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,豐富員工的文化生活,增強(qiáng)員工的體質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,正面引導(dǎo)員工充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,積極謀化和實踐“三大課
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,決定了客戶是否會真心地推薦品牌。
真心換真心,我想能做到以上“五個一”,新品培育不再是難事,煙草與客戶同在,凝聚的力量是無限的。
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局(分公司)一直堅持把建好、管好、用好“職工書屋”作為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項實用性工程常抓不懈,努力提升職工綜合素質(zhì),凝聚正能量。在“職工書屋”的建設(shè)
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著力整治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”方面存在的突出問題,煙草行業(yè)堅持以克服“四風(fēng)”為總體目標(biāo),必須以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的磅礴力量。
一
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而外的,充滿著“他鄉(xiāng)遇故知”的鄉(xiāng)情和“榮辱與共”的團(tuán)隊情。也正是因為李平的這種親和力,讓他的營銷團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié),更加具有凝聚力。李平感慨道:“在
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整治等各個環(huán)節(jié),都要始終堅持把戰(zhàn)斗力作為唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn),形成基層凝聚力,切實從思想上、組織上、作風(fēng)上為完成2014年工作目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證。
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零售戶的守法積極性,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力和向心力,為人民群眾提供更加高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全面提升煙草專賣行政執(zhí)法水平,促進(jìn)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作更
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;營造濃厚的抗旱蓄水工作氛圍,鼓勵群眾和凝聚社會各方面力量投入抗旱工作。
四是認(rèn)真統(tǒng)籌,強(qiáng)化管理,充分利用原有設(shè)施設(shè)備抗旱。采取有效措施加強(qiáng)對水源點林木
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作風(fēng)明顯改善,黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽,干部職工素質(zhì)能力進(jìn)一步增強(qiáng),紅河煙草形象進(jìn)一步提升,以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起了創(chuàng)新發(fā)展的正能量
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任,放手不撒手,牢固樹立“一盤棋”意識,經(jīng)常性地開展批評與自我批評,增強(qiáng)班子的凝聚力。
三、抓隊伍,堅持管理出效益。人是最關(guān)鍵