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，分析卷煙零售戶守法經(jīng)營及經(jīng)營變動情況，帶著問題上市場，適應(yīng)市場變化，把握市場動態(tài)信息，根據(jù)變化，抓住監(jiān)管重點，
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，不斷提升客戶守法經(jīng)營意識；并以市場價格維護(hù)為重點，分區(qū)域、分客戶成立價格維護(hù)自律小組，在零售客戶之間形成守價經(jīng)營、相互監(jiān)督的利益共同體，
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分貨源滿溢，尤其是高價位卷煙，位于農(nóng)村的現(xiàn)代終端幾乎沒有需求。那么這些高價煙就很容易成為卷煙非法收購的目標(biāo)，結(jié)果以守法經(jīng)營為準(zhǔn)入條件的現(xiàn)代零售終端卻成為專賣管理
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政策知曉率100%；舉報電話及守法經(jīng)營承諾書的店堂公示率100%，并建立消費者舉報投訴的激勵機(jī)制。
三是加強內(nèi)部規(guī)范。遵規(guī)守紀(jì)，強化需求預(yù)測，
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學(xué)法守法意識進(jìn)一步增強。二是市、縣法規(guī)部門的職能作用有效發(fā)揮，“六五”普法工作穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)全員依法辦事意識和法治思維能力不斷增強。三是行政執(zhí)法監(jiān)督工作的扎實開展進(jìn)一步促進(jìn)
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的綜合排名，同時，結(jié)合客戶經(jīng)理和專賣管理部門，篩選出配合程度高、經(jīng)營能力強的守法商戶。最終篩選出符合中華品牌卷煙投放條件的A類客戶100名、B類客戶150名、C類
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。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營不能面對面交易，更要自覺知法
守法，天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，不要被一時利益所誘，做出害人害己的事情?！?/div>
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案例宣貫等手段，不斷強化規(guī)范經(jīng)營的引導(dǎo)，確保廣大零售客戶守法經(jīng)營和規(guī)范經(jīng)營，提高零售客戶盈利空間。
二是做實市場管理基礎(chǔ)。以加強市場基礎(chǔ)管理工作
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獲取是否全面，決定著檢查活動的有效性，應(yīng)當(dāng)添加兩個系統(tǒng)預(yù)警項，一是重點監(jiān)控戶預(yù)警。重點監(jiān)控戶是在根據(jù)違法記錄、守法情況、投訴舉報等多項要因綜合評定得出
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，堅守底線，堅決杜絕內(nèi)部人員參與不規(guī)范經(jīng)營行為，確保從業(yè)安康。加大對零售戶法律法規(guī)宣傳引導(dǎo)，提高守法經(jīng)營意識?！? 三是強化監(jiān)督管理。開展市場調(diào)查摸底
